Apa kurva pengalamannya?

Kurva pengalaman adalah bentuk kurva pembelajaran yang memanfaatkan lebih banyak informasi untuk menilai status situasi yang diberikan dengan benar.Pertama kali dijelaskan pada tahun 1960 oleh Bruce Henderson, kurva pengalaman digunakan untuk menguji hubungan antara biaya produksi dan kuantitas produksi.Gagasan umum di balik kurva adalah bahwa karena tindakan yang diperlukan dalam proses produksi diulang dari waktu ke waktu, biaya melakukan tindakan tersebut akan berkurang.

Tidak seperti kurva pembelajaran dasar, yang cenderung lebih fokus pada aspek tenaga kerja, pengalamanKurva melihat berbagai elemen yang lebih luas yang memengaruhi proses produksi.Ini termasuk elemen seperti strategi dan biaya pemasaran, administrasi, biaya distribusi, dan biaya yang terkait dengan manufaktur, seperti biaya bahan baku.Pendekatan yang lebih rinci ini dapat membuatnya lebih mudah untuk menentukan apakah biaya kumulatif untuk menghasilkan setiap unit sebenarnya jatuh.Jika bukan masalahnya, bentuk kurva dapat membantu mengidentifikasi area di mana perbaikan dapat dilakukan dan memicu tren penurunan biaya.

Misalnya, merencanakan kurva pengalaman dapat membantu mengidentifikasi cara untuk meminimalkan bintik -bintik lambat dalam proses produksi, dan dengan demikian meningkatkan produksi dan menurunkan biaya keseluruhan per unit.Misalnya, jika proses pembuatan mengharuskan mesin dihentikan selama dua puluh menit karena banyak bahan baku baru dimuat ke dalam mesin, solusinya mungkin untuk membeli lot yang lebih besar.Perubahan ini memungkinkan untuk memuat mesin ke kapasitas penuh dan memungkinkannya berjalan lebih lama sebelum lebih banyak bahan diperlukan.Jika perubahan dalam proses ini menghasilkan pengurangan waktu henti sebesar 25%, maka jenis tugas yang sama pada akhirnya menghasilkan lebih banyak barang untuk dijual dalam jumlah waktu yang sama, yang pada gilirannya membantu menurunkan biaya yang diinvestasikan di setiap unit.

Efektivitas menggunakan kurva pengalaman mengharuskan perusahaan melihat lebih dekat pada elemen apa pun yang dapat mempengaruhi proses dan kuantitas produksi kumulatif.Perubahan dalam teknologi dapat memungkinkan untuk melakukan tugas yang sama dan mempertahankan tingkat produksi yang sama, tetapi menggunakan lebih sedikit sumber daya seperti tenaga kerja untuk melakukannya.Melihat erat pada setiap langkah dalam proses pembuatan dapat mengakibatkan mengatur ulang urutan tugas, menghasilkan produktivitas yang lebih tinggi.Dalam beberapa kasus, tugas mungkin ditemukan berulang dan tidak perlu untuk proses produksi, dan dapat dihilangkan sama sekali.