Apa yang dilakukan manajer program material?

Manajer program material mengawasi pembelian, penyimpanan, dan penentuan posisi bahan yang diperlukan untuk menghasilkan barang jadi.Mereka yang bekerja di bidang karir ini juga dapat mengisi peran penghubung antara manajer rantai pasokan dan manajemen perusahaan.Manajer ini kemungkinan akan mengawasi staf yang bertanggung jawab untuk mengelola inventaris.Konsep utama dalam manajemen program material adalah penentuan posisi material yang tepat waktu, sehingga waktu pemalasan produksi berkurang.Manajer program material juga dapat mempertahankan jaminan kontrol kualitas atas inventaris di bawah perawatan mereka.

Dalam fasilitas manufaktur yang besar dan kompleks, seorang manajer program material biasanya merupakan staf utama yang diharapkan untuk mengawasi beberapa bidang yang terkait dengan operasi pabrik yang efisien.Area -area ini sering melibatkan pengawasan pembelian bahan dan manajemen inventaris, memastikan aliran produk yang stabil.Kekhawatiran lain bagi seseorang yang bekerja dalam kapasitas ini dapat memastikan bahwa bahan disimpan sedemikian rupa sehingga tidak ada degradasi yang terjadi selama periode penyimpanan.Posisi sumber daya secara strategis untuk produksi just-in-time juga dapat menjadi tanggung jawab manajer program material, dan merupakan tugas yang penting untuk memastikan alur kerja yang optimal.Mengurangi biaya transportasi, dan melacak bahan untuk mengurangi kerugian juga dapat jatuh ke manajer program material.

Seseorang yang berfungsi di jalur karier ini sering berfungsi sebagai penghubung penting antara manajer rantai pasokan, dan mereka yang bertanggung jawab atas proses pembuatan yang sebenarnya.Ia juga mungkin diharapkan untuk melapor kepada manajemen senior, memperingatkan para pemimpin perusahaan tentang masalah kontrol kualitas potensial dalam bahan yang digunakan di jalur perakitan.Orang yang bekerja dalam kapasitas ini biasanya diharapkan memiliki kemampuan pemecahan masalah yang sangat baik, karena manajemen material dapat dipengaruhi oleh berbagai masalah.

Salah satu masalah tersebut dapat melibatkan gangguan dalam rantai pasokan karena kebangkrutan pemasok seorang pemasok, Misalnya.Masalah lain dapat melibatkan pelacakan kasus kehilangan properti yang mungkin terjadi karena karyawan yang korup.Menyelesaikan masalah transportasi, terutama dalam cuaca atau bencana yang parah, juga dapat berada di bawah tanggung jawab manajer program material.Ketika rantai pasokan terganggu, dan bahan -bahannya dijalankan, biaya ekonomi untuk operasi manufaktur utama bisa sangat mahal.

Kadang -kadang mungkin ada tumpang tindih dalam deskripsi pekerjaan manajer program material dan manajer rantai pasokan.Salah satu titik divergensi mungkin adalah bahwa manajer program material kemungkinan akan lebih fokus pada pementasan dan aliran material, sementara manajer rantai pasokan akan lebih berorientasi pada pengadaan yang sebenarnya.Bergantung pada ukuran operasi, perusahaan yang lebih kecil dapat menggabungkan kedua aspek, sementara perusahaan yang lebih besar akan cenderung memecah proses ini menjadi tanggung jawab pekerjaan yang berbeda.Sementara manajer rantai pasokan dapat menghabiskan waktu yang signifikan di lapangan mempertahankan hubungan dengan pemasok, manajer program material biasanya lebih fokus pada mengelola pengiriman fisik, dan penentuan posisi strategis pasokan untuk produksi tepat waktu.