Apa langkah -langkah dalam audit operasional?

Biasanya ada enam langkah dalam audit operasional yang berkisar dari pekerjaan persiapan melakukan wawancara dan mengumpulkan dokumen untuk presentasi laporan tertulis akhir.Audit harus disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan khusus perusahaan, sehingga langkah -langkah standar hanya dapat berfungsi sebagai pedoman.Manajemen dan auditor internal dan eksternal akan menyesuaikan proses untuk membahas tujuan dan tujuan khusus perusahaan.

Audit operasional adalah tinjauan proses internal perusahaan.Tujuannya adalah untuk menentukan apakah sumber daya perusahaan digunakan secara efisien dan untuk mengidentifikasi cara untuk meningkatkan sistem.Tinjauan ini mencakup berbagai tugas, seperti kontrol keuangan, kondisi peralatan, dan alokasi sumber daya manusia.Perusahaan yang lebih besar biasanya memiliki departemen audit internal yang akan menangani audit operasional.Beberapa perusahaan akan membawa konsultan luar yang berspesialisasi dalam ulasan operasional untuk melakukan audit atau bekerja bersama dengan staf internal.

Langkah pertama dalam audit operasional adalah untuk menyusun tinjauan yang akan datang.Ini bisa memerlukan mengadakan pertemuan untuk menguraikan ekspektasi dan untuk menjawab pertanyaan tentang proses tersebut.Auditor eksternal akan menggunakan langkah ini untuk mengumpulkan informasi terkait tentang perusahaan dan menetapkan tujuan dan sasaran untuk audit.Langkah pengantar ini menetapkan ruang lingkup ulasan.

Langkah dua dan tiga audit adalah survei manajemen dan karyawan.Manajer biasanya diwawancarai untuk perincian tentang sistem dan prosedur perusahaan.Karyawan diwawancarai dan diamati di lingkungan kerja mereka.Pengamatan dapat menyebabkan wawasan penting tentang kekurangan operasional yang tidak akan terbukti melalui wawancara.

Presentasi rencana audit biasanya merupakan langkah keempat dalam audit operasional.Rencana audit adalah agenda tertulis yang merinci langkah -langkah yang harus diikuti perusahaan untuk menyelesaikan audit.Ini disesuaikan dan berdasarkan informasi yang dikumpulkan auditor di langkah -langkah sebelumnya.

Langkah lima adalah audit yang sebenarnya.Auditor mengimplementasikan rencana audit, yang biasanya mencakup tinjauan produktivitas dan upaya penjualan perusahaan.Di sisi keuangan, ia menilai penagihan, manajemen arus kas, dan proses pelaporan.Prosedur manajemen risiko perusahaan juga biasanya termasuk dalam audit.Audit operasional dapat mencakup bidang -bidang ini dan lainnya yang menurut manajemen memerlukan penilaian pihak ketiga.

Pada langkah keenam, auditor menghasilkan laporan tertulis akhir.Ini merinci kesimpulan dan rekomendasinya.Laporan ini bisa panjang ratusan halaman, tergantung pada ukuran perusahaan dan jumlah area operasional yang termasuk dalam audit.