Apa itu analisis biaya/manfaat?

Analisis biaya/manfaat adalah strategi atau formula untuk mengevaluasi potensi beberapa jenis operasi atau proyek dalam batas -batas perusahaan atau organisasi lain.Pada dasarnya, tujuan analisis manfaat biaya adalah untuk memastikan apakah melakukan proyek atau operasi layak, mengingat keadaan organisasi saat ini.Sebagai bagian dari proses ini, analisis biaya/manfaat akan mengidentifikasi manfaat yang dapat diperoleh secara wajar dari upaya tersebut, sementara juga mempertimbangkan dampak pada organisasi dalam hal berbagai jenis biaya untuk melaksanakan proyek.

Karena analisis biaya/manfaat pada dasarnya adalah alat yang dapat membantu keadaan langkah sisi organisasi yang berpotensi merusak atau bahkan menghancurkan reputasi, integritas, atau stabilitas keuangan perusahaan, jenis penilaian ini adalah umum untuk hampir setiap bisnis.Metodologi yang tepat untuk melakukan analisis biaya-manfaat akan bervariasi berdasarkan beberapa faktor, tetapi hasil akhirnya seringkali dapat menghasilkan informasi yang sangat penting yang terbukti bermanfaat untuk operasi yang sedang berlangsung.

Contoh paling sederhana dari analisis biaya/manfaat melibatkan dua pertanyaan sederhana.Pertama, apa yang akan diperoleh dengan memilih untuk melaksanakan proyek atau rencana ini?Memahami bagaimana rencana akan meningkatkan operasi yang sudah ada, dan mungkin membuat aliran pendapatan baru atau meningkatkan tingkat prestise perusahaan akan membantu menentukan apakah rencana tersebut bekerja lebih lanjut.Jika tampaknya ada sedikit atau tidak ada keuntungan atau manfaat untuk mengimplementasikan rencana, maka analisis dapat berhenti pada titik ini dan proyek tidak dilanjutkan.

Namun, jika ada peluang signifikan yang disajikan oleh proyek, langkah selanjutnya adalah bertanyaJenis biaya apa yang akan dikeluarkan jika rencana itu diterapkan.Ini dapat mencakup menentukan apakah tenaga kerja tambahan akan diperlukan, atau jika tenaga kerja yang ada harus di -reshuffled untuk menangani tuntutan tambahan dari satu proyek lagi.Biaya keuangan bahan baku yang diperlukan untuk melakukan pendekatan harus ditentukan.Pada saat yang sama, dampak proyek pada upaya hubungan masyarakat perusahaan harus dievaluasi.Jika semua biaya terkait yang terlibat menunjukkan bahwa proyek pada akhirnya akan mengimbangi keuntungan atau manfaat, analisis dapat menunjukkan bahwa tidak ada tindakan yang harus diambil sampai keadaan berubah.

Sementara analisis biaya/manfaat adalah kunci untuk menentukan kelayakan proyek baru, biasanya bukan satu -satunya faktor yang dipertimbangkan.Banyak proyek yang bermanfaat telah dilakukan ketika analisis biaya/tunjangan menunjukkan waktu tidak aktif atau bahwa proyek tersebut memiliki sedikit peluang untuk sukses.Namun, sebagian besar perusahaan akan memanfaatkan jenis studi kelayakan ini dan mempertimbangkan hasilnya dengan sangat serius sebelum pergi dengan firasat atau metode ilmiah yang kurang memproyeksikan hasilnya.