Apa itu Pengendali Keuangan Grup?
Pengontrol keuangan adalah kepala akuntan untuk bisnis, perusahaan atau organisasi.Pengontrol keuangan grup adalah kepala akuntan untuk divisi tertentu dari suatu perusahaan.Misalnya, jika perusahaan memiliki divisi A.S. dan divisi AS, seorang pengontrol keuangan grup akan ada untuk masing -masing divisi.
Pengendali keuangan grup biasanya melapor kepada Chief Financial Officer, atau CFO, dari Perusahaan.Tanggung jawab pengontrol keuangan grup adalah untuk mengelola semua akuntansi, pelaporan keuangan dan analisis data operasi untuk divisi perusahaan yang mereka bertanggung jawab untuk mengelola.Misalnya, pengontrol keuangan A.S. akan mengelola kegiatan ini untuk bagian perusahaan AS, sementara pengontrol keuangan untuk divisi AS akan menangani tanggung jawab ini untuk lokasinya.perusahaan.Perannya berkaitan dengan peran akuntansi dan keuangan di perusahaan.Pengontrol keuangan grup mempersiapkan dan memverifikasi bahwa laporan keuangan untuk perusahaan lengkap, akurat dan mematuhi Prinsip Akuntansi yang diterima secara umum (GAAP) dan standar industri apa pun yang berlaku untuk industri yang terlibat perusahaan.
Karena pengontrol keuangan grup adalah anggota tim manajemen eksekutif perusahaan, seseorang dalam peran ini berinteraksi dengan anggota organisasi yang berbeda dan tim manajemen.Sementara peran ini melapor langsung ke CFO atau Direktur Keuangan, seorang pengontrol keuangan grup juga cenderung berinteraksi dan akhirnya melapor kepada Chief Executive Officer (CEO) perusahaan juga.
Terutama, tanggung jawab posisi pengontrol mencakup keuangan dan akuntansi untuk bisnis.Keuangan bisnis, bagaimanapun, memengaruhi semua divisi perusahaan yang berbeda.Keuangan memengaruhi bagaimana departemen pemasaran dapat menggunakan kampanye pemasaran dan bagaimana divisi manufaktur membeli persediaan dan mesin untuk membuat produk yang dijual perusahaan.
Pengendali keuangan memainkan peran penting karena mengharuskan mereka untuk menerapkan pengetahuan keuangan mereka untuk menyulap strategisvisi untuk perusahaan.Visi strategis kemudian digunakan untuk membuat rencana strategis yang dapat digunakan perusahaan sebagai panduan untuk mengimplementasikan tugas yang membutuhkan penyelesaian bagi perusahaan untuk mencapai tujuannya.
Selain tanggung jawab keuangan dan akuntansi sehari-hari, seorang pengontrol keuangan juga dapat menjadi perwakilan perusahaan di konferensi industri, acara investor, dan pertemuan profesional manajemen senior.Pengontrol menggunakan peluang ini untuk berbagai alasan, seperti menghadiri konferensi industri untuk mempelajari dan memperbaiki standar industri yang perlu diterapkan pada cara perusahaan mengelola keuangan dan catatan akuntansi bisnis.