Come scelgo le migliori tecniche di pianificazione strategica?
Le tecniche di pianificazione strategica sono spesso modelli utilizzati da un'azienda per rivedere i fattori interni ed esterni prima di modificare le operazioni aziendali. Pianificazione a lungo raggio, scansione ambientale e strumenti aziendali misti sono comuni nella pianificazione strategica. Per scegliere le migliori tecniche di pianificazione strategica, un'azienda dovrebbe rivedere le sue attuali esigenze aziendali, condurre una scansione ambientale e intervistare le principali parti interessate del business. Queste tre sfaccettature delle informazioni consentono a un'azienda di modificare o migliorare le operazioni per soddisfare le esigenze dei consumatori. Le aziende possono effettuare questa recensione con la frequenza necessaria.
Le aziende non vivono in ambienti statici e raramente si stabiliscono in termini di operazioni e linee di prodotti. Al fine di sfruttare le informazioni in un vantaggio competitivo, le aziende devono utilizzare tecniche di pianificazione strategica per determinare quali cambiamenti si verificheranno in futuro. Ad esempio, un'azienda dovrà valutare il suo attuale utilizzo della tecnologia per decidere se la nuova tecnologia può aiutare a migliorare le operazioni dell'azienda. Mentre molti strumenti di valutazione si concentrano su fattori finanziari, uno strumento o una tecnica di pianificazione strategica dovrebbe andare oltre questo aspetto. Le aziende dovrebbero selezionare modelli che includano una varietà di fattori che influenzeranno l'azienda.
Una scansione ambientale rappresenta una revisione dei fattori interni ed esterni di un'azienda che influiscono su un'azienda. Ad esempio, i fattori interni possono rappresentare materiali utilizzati per prodotti o manodopera necessari per fabbricare beni o servizi. I fattori esterni possono essere la disponibilità di materie prime, la concorrenza sul mercato, la regolamentazione governativa e qualsiasi altro numero di fattori che influenzano l'attività. Le tecniche di pianificazione strategica dovrebbero includere tutti i fattori necessari in una scansione ambientale. La mancata inclusione di alcuni fattori può indicare lacune nel processo di analisi delle informazioni che rendono inefficace la tecnica.
Le parti interessate rappresentano qualsiasi individuo o gruppo di individui direttamente interessati dalle operazioni di una società. Le principali parti interessate possono includere chiunque svolga un ruolo importante nelle operazioni aziendali o nello stato finanziario. Il team di gestione di un'azienda potrebbe dover intervistare le principali parti interessate nell'ambito di tecniche di pianificazione strategica. Queste persone possono fornire informazioni su come un'azienda può migliorare se stessa e possono anche fornire informazioni su come l'azienda può diventare un migliore concorrente nel mercato aziendale.
Sono disponibili molti tipi di tecniche di pianificazione strategica. In alcuni casi, un'azienda potrebbe dover selezionare più tecniche o passare da una a due o più per massimizzare i risultati. In entrambi i casi, un'azienda dovrebbe utilizzare quella che meglio soddisfa le esigenze e le esigenze del business.