Come faccio a scegliere il miglior piano di formazione strategica?
Il miglior piano di formazione strategica è sviluppato con gli obiettivi finali dell'organizzazione in mente. Per questo motivo, il piano più efficace verrà in genere creato dopo che questa strategia è stata ben definita. Quindi deve essere determinato quale personale ha bisogno di una formazione aggiuntiva per eseguire la strategia. Una volta che è chiaro quale tipo di formazione è necessaria, è possibile sviluppare un piano.
Uno dei primi compiti per la creazione di un piano di formazione strategica è determinare quali compiti richiedono una formazione aggiuntiva dei dipendenti. Alcuni compiti possono essere svolti con altri mezzi come mentoring, modifiche al personale e aggiustamenti alla struttura organizzativa. Questo processo può ridurre la possibilità di perseguire la formazione che spreca le risorse e non rafforza in definitiva l'organizzazione.
pur realizzando un piano di formazione strategica, la maggior parte delle organizzazioni dovrà anche considerare le restrizioni finanziarie. Può essere utile dare la priorità alle esigenze di formazione al fine di determinare quali problemi necessitano di piùenti. Quindi si può decidere quali tipi di formazione sono necessari a breve termine e quali problemi possono essere affrontati in un momento diverso.
Una volta che è stato deciso quali questioni faranno parte del piano di formazione strategica, si deve decidere come ogni elemento verrà perseguito. Ciò può includere programmi di ricerca, determinare un budget per la formazione e creare parametri di riferimento e scadenze per il progresso. Quindi è possibile creare un programma che delinea quando ogni tipo di formazione sarà completato e da cui i dipendenti.
La creazione di un piano di formazione strategica include anche la valutazione dei pro e dei contro di ogni opportunità di formazione. È consigliabile analizzare ciascun programma per contenuto, struttura ed efficacia per raggiungere l'obiettivo specifico. Alcuni programmi contengono contenuti sovrapposti, quindi può anche essere utile determinare se le esigenze di formazione possono essere semplificate raggiungendo più obiettivi inun unico corso. Può anche essere utile considerare come si intersecano le diverse opportunità di formazione e se cambiare l'ordine in cui vengono perseguiti può aumentare la loro efficacia.
Una volta sviluppato il piano di formazione strategica, può essere utile valutarlo periodicamente per la sua efficacia nel far avanzare l'organizzazione verso il raggiungimento dei suoi obiettivi. Questo può essere fatto dopo ogni sforzo di allenamento al fine di determinare se il programma ha raggiunto i suoi obiettivi e se è necessaria un'ulteriore formazione. La revisione regolare di tutti gli sforzi di formazione può fornire un quadro più completo di quali progressi, se presente viene fatto per gli obiettivi organizzativi.