Come posso migliorare l'agilità aziendale?
L'agilità aziendale sta diventando sempre più importante nel contesto economico competitivo. Man mano che l'economia diventa più dinamica, diventa più importante adattare rapidamente l'ambiente in evoluzione per sopravvivere. Al fine di migliorare l'agilità aziendale, l'impresa deve essere auto-organizzata, adattabile e orientata agli obiettivi. È necessario migliorare l'agilità aziendale per mantenere un vantaggio competitivo rispetto alla concorrenza.
Uno dei modi efficaci per migliorare l'agilità è creare un'impresa auto-organizzante. Questo tipo di organizzazione è focalizzata su una gestione flessibile in grado di reagire rapidamente ai cambiamenti. Le imprese auto-organizzanti hanno spesso una gestione creativa che non segue un rigoroso sistema burocratico. I ruoli tra le gestioni auto-organizzate possono spesso cambiare e ai cluster di gestione viene solitamente data una piccola autonomia. Ciò consente di prendere e implementare le decisioni di gestione più rapidamente.
Per illustrare come funziona l'adattamento aziendale efficace, immagina che l'azienda sia un corridore su un'estremità di un vicolo affollato pieno di ostacoli. Il suo obiettivo è raggiungere il cliente dall'altra parte del vicolo. Per vincere, deve raggiungere il cliente prima del suo concorrente.
Uno dei modi per migliorare l'agilità aziendale è migliorare la risposta dell'azienda alle minacce. Ad esempio, un concorrente potrebbe avere una linea di prodotti migliore della tua azienda. Per rendere la tua azienda più agile, devi trovare il modo di tagliare la burocrazia che impedisce alla tua azienda di rispondere rapidamente ai tuoi concorrenti. Un'azienda agile può muoversi rapidamente per sviluppare una propria linea di prodotti migliore per impedire a un concorrente di ottenere un vantaggio.
Nell'esempio precedente, le persone nel vicolo si muovono, quindi creano degli spazi che si aprono e si chiudono spesso. Questi spazi sono opportunità commerciali, come lacune della domanda o nuove nicchie sul mercato. L'azienda deve imparare a sfruttare queste opportunità scoprendole rapidamente e offrendo un prodotto adatto ai nuovi mercati. L'azienda può quindi colmare le lacune per bloccare il proprio concorrente o usarle come scorciatoie passandole attraverso.
Per migliorare l'agilità aziendale, dovresti anche concentrarti sulla ricerca di opportunità e potenziali sfide, piuttosto che aspettare che arrivino. Questa è una gestione proattiva. Essendo proattivo, è più probabile che la direzione sia preparata quando si presenta la sfida o l'opportunità, risparmiando tempo e spese e rendendo i costi aziendali efficaci.
Sono inoltre disponibili programmi informatici specializzati per migliorare l'agilità aziendale. Questi programmi gestiscono dati aziendali complessi, come i flussi di processo, e ne ricavano schemi. I risultati di tali programmi possono fornire ai manager informazioni che possono consentire loro di formulare nuove strategie aziendali e prendere decisioni informate per raggiungere gli obiettivi aziendali.