Come migliorare l'agilità aziendale?
Agilità aziendale sta diventando sempre più importante nell'ambiente aziendale competitivo. Man mano che l'economia diventa più dinamica, diventa più importante adattare rapidamente l'ambiente in evoluzione per sopravvivere. Al fine di migliorare l'agilità aziendale, l'azienda deve essere auto-organizzante, adattabile e orientata agli obiettivi. È necessario un miglioramento dell'agilità aziendale per mantenere un vantaggio competitivo rispetto alla concorrenza.
Uno dei modi efficaci per migliorare l'agilità è quello di creare un'impresa auto-organizzante. Questo tipo di organizzazione si concentra su una gestione flessibile che può reagire rapidamente ai cambiamenti. Le imprese auto-organizzanti hanno spesso una gestione creativa che non segue un rigoroso sistema burocratico. I ruoli tra i gesti di auto-organizzati possono spesso cambiare e i cluster di gestione sono generalmente somministrati una piccola autonomia. Ciò consente di prendere e implementare le decisioni di gestione più velocemente.
di illustrare quanto funziona l'adattamento aziendale efficace, immagina che l'azienda sia un corridore oN un'estremità di un allevamento affollato pieno di ostacoli. Il suo obiettivo è raggiungere il cliente dall'altra parte del vicolo. Per vincere, deve raggiungere il cliente prima del suo concorrente.
Uno dei modi per migliorare l'agilità aziendale è migliorare la risposta dell'azienda alle minacce. Ad esempio, un concorrente può avere una linea di prodotti migliore rispetto alla tua azienda. Per rendere la tua attività più agile, devi trovare il modo di tagliare la burocrazia che impedisce alla tua attività di rispondere rapidamente ai tuoi concorrenti. Un'azienda agile può muoversi velocemente per sviluppare una linea di prodotti migliori a sé stante per impedire a un concorrente di ottenere un vantaggio.
Nell'esempio precedente, le persone nel vicolo si stanno muovendo, quindi creano lacune che spesso si aprono e si chiudono. Questi spazi sono opportunità commerciali, come lacune di domanda o nuove nicchie sul mercato. L'azienda deve imparare a sfruttare queste opportunitàscoprendoli rapidamente e offrendo un prodotto che si rivolge ai nuovi mercati. Il business può quindi colmare le lacune per bloccare il proprio concorrente o usarle come scorciatoie passando attraverso di loro.
Per migliorare l'agilità aziendale, dovresti anche concentrarti sulla ricerca di opportunità e potenziali sfide, piuttosto che aspettare che arrivino. Questa è una gestione proattiva. Essendo proattivo, è più probabile che la direzione sia preparata quando la sfida o l'opportunità si presenta, risparmiando tempo e spese e rendendo il business economico.
Sono inoltre disponibili programmi per computer specializzati per aiutare a migliorare l'agilità aziendale. Questi programmi gestiscono dati aziendali complessi, come flussi di processo e ne derivano modelli. L'output di tali programmi può fornire ai manager informazioni che possono consentire loro di formulare nuove strategie aziendali e prendere decisioni informate per aiutare a raggiungere gli obiettivi aziendali.