Negli affari, che cos'è uno zombi?

Se utilizzato nel mondo degli affari, lo zombi è una designazione per un'azienda che rifiuta di essere onesta sullo stato attuale dell'azienda. Al contrario, tutta l'attenzione è focalizzata su tutti gli elementi positivi all'interno dell'azienda, mentre le passività non ricevono alcuna attenzione. Quando questo tipo di mentalità persiste, non è insolito che la società diventi finanziariamente instabile, diventi un partecipante riluttante in un tentativo di acquisizione o fusione o addirittura fallisca.

Alcune aziende guadagnano la designazione di essere un business zombi semplicemente scegliendo di ignorare qualsiasi tipo di tendenza o pratica negativa che si è sviluppata all'interno della cultura aziendale o della percezione della società da parte del pubblico in generale. Spesso, l'idea è che se il positivo è accentuato, gli aspetti negativi inizieranno a correggersi come ovvio. Sfortunatamente, gli zombi non si curano da soli. Invece, una società che opera con questo livello di auto-inganno probabilmente si trasformerà in una società insolvente con un alto rischio di chiusura. Se non vengono prese misure per invertire la tendenza, c'è anche un forte cambiamento nel diventare una società fallita o essere assorbiti da un'altra entità.

Le aziende insolventi possono prendere provvedimenti per allontanarsi dalla mentalità degli zombi e tornare in pista. Il primo passo è condurre una valutazione a livello aziendale. Questo è fondamentalmente un processo in tre fasi. In primo luogo, i dipendenti dell'azienda dovrebbero avere la possibilità di esprimere le loro opinioni su ciò che sta trattenendo l'azienda. Successivamente, una società esterna dovrebbe essere impegnata a valutare la struttura organizzativa e la cultura aziendale dell'azienda. Infine, i risultati di questi due sondaggi dovrebbero essere presi sul serio e i cambiamenti sviluppati e implementati mentre c'è ancora tempo.

Le aziende di zombi non devono finire come società fallite o perdersi in un acquisto o fusione. La chiave del successo sta nel creare un approccio più equilibrato, che onori tutti gli attributi positivi dell'azienda pur affrontando i negativi in ​​modo tempestivo. Una volta che l'azienda smette di evitare problemi difficili e decide di affrontarli a testa in giù, è possibile riportare lo zombi a un livello completo di sana funzionalità.