Cosa sono le pietre miliari della gestione del progetto?
Le pietre miliari della gestione del progetto si verificano quando vengono raggiunte fasi cruciali, come il completamento di un rapporto importante o la consegna di merci al cliente. Mentre il risultato della fase del progetto richiede in genere molto lavoro per realizzare, la pietra miliare stessa non ha fatto sforzi. Piuttosto, una pietra miliare della gestione del progetto è un punto di misurazione nel processo di lavoro. Spesso pianificati nelle prime fasi come punti di controllo, le pietre miliari non solo segnano la linea temporale, o la fase di un progetto, ma anche la sua direzione.
Ad esempio, negli esempi sopra di una pietra miliare essendo un rapporto completato o una consegna del cliente, il project manager potrebbe aver programmato una modifica della direzione di ciò che il prossimo passo dovrebbe essere basato su tali risultati. Se il rapporto si rivelasse qualcosa di importante, dovrebbe essere presa una decisione su quale dipendente sarebbe responsabile della correzione rapida dell'errore. Se il cliente non era soddisfatto dell'articolo consegnato, accordi per un rappresentante di vendita per discutere e correggereIl problema dovrebbe essere fatto. Tali pietre miliari di gestione del progetto causano quindi una modifica nella direzione del processo per soddisfare nuove decisioni prese per raggiungere gli obiettivi necessari.
Se un traguardo di gestione del progetto viene utilizzato solo come punto di controllo anziché anche programmato come possibile cambio di direzione, un piccolo problema lungo la strada potrebbe influire sull'obiettivo finale. Se solo le pietre miliari della gestione del progetto fossero controllate, i dettagli più piccoli potrebbero passare inosservati all'inizio e far sembrare tutto ciò che è ancora puntuale quando in realtà non lo sarebbe. Ad esempio, su un progetto di costruzione, il punto in cui i materiali vengono consegnati potrebbe essere considerato una delle principali traguardi di gestione del progetto. Se viene lasciato, però, controllata dall'elenco senza assicurarsi che tutto sia lì per completare la costruzione in tempo, questi dettagli potrebbero causare un grosso problema.
nell'originalePiano di progetto, se questo tipo di pietra miliare ha anche un punto di controllo programmato, i problemi mancanti sono molto meno probabili. Ciò rende le pietre miliari della gestione dei progetti molto più cruciali di solo una misurazione, ma anche uno strumento di pianificazione prezioso. Prendere rapidamente problemi, quindi cambiare direzione per affrontarli prontamente, può mantenere un progetto in pista senza interrompere l'intero piano o il programma.