Quali sono i diversi tipi di meccanismi di governo societario?
I meccanismi di governo societario sono le politiche, le linee guida e i controlli per gestire un'organizzazione e ridurre le inefficienze. Gli imprenditori e i leader utilizzano questi meccanismi per aiutare i manager e i dipendenti a comprendere il comportamento accettabile quando si completano le funzioni aziendali. Il governo aziendale può anche fornire fattori di motivazione in un'organizzazione. Gli obiettivi e gli obiettivi possono includere incentivi per premiare le persone per aver seguito gli standard operativi interni di un'azienda. I meccanismi comuni di governance societaria includono un consiglio di amministrazione, controlli interni, potere di bilanciamento e compensazione.
grandi organizzazioni e le aziende di proprietà pubblica utilizzano un consiglio di amministrazione per garantire l'interesse degli azionisti o degli investitori esterni stanno guadagnando rendimenti finanziari sufficienti. I membri del consiglio sono in genere votati dagli azionisti durante le riunioni annuali. Ogni membro serve un numero prestabilito di anni e ha la responsabilità di supervisionare i direttori e i dirigenti esecutivi, creare una missione o una visione perLa Società, stabilisce livelli di compensazione per gli ufficiali e affronta eventuali conflitti interni o esterni significativi. Il consiglio di amministrazione è in genere composto da persone che non lavorano direttamente per l'azienda. Ciò fornisce un'opinione obiettiva per il governo dell'organizzazione.
I controlli interni rappresentano meccanismi di governo societario che sono politiche e procedure standard che ogni individuo segue all'interno di un'organizzazione. Questi controlli aiutano a proteggere e salvaguardare le informazioni commerciali o finanziarie di un'azienda. I controlli sono spesso a livello aziendale perché i dirigenti dei dirigenti sono responsabili di tutte le operazioni commerciali e dei rapporti finanziari. Gli audit interni ed esterni aiutano a garantire che questi controlli siano sufficienti e non creino un ambiente di lavoro eccessivamente restrittivo. I controlli interni possono anche essere guidati dalle leggi e dai regolamenti delle agenzie governative. Le aziende potrebbero aver bisogno di imparecontrolli interni per evitare sanzioni o multe.
Il potere di bilanciamento in un'organizzazione è un insieme comune di meccanismi di governo societario. Le organizzazioni spesso creano più dipartimenti, divisioni e manager per dividere la responsabilità e limitare il numero di compiti che un individuo completa. Ciò garantisce che nessun individuo possa estendere eccessivamente le risorse dell'organizzazione. La creazione di questo sistema di controllo e bilanciamento può anche creare una certa flessibilità per le aziende di aggiungere ulteriori meccanismi di governo societario. Ciò aiuta anche le aziende a unire le filiali nelle loro operazioni con il minor numero possibile di problemi.
La compensazione è un tipo di struttura di gestione basato sulle prestazioni. Questi meccanismi di governo societario offrono bonus individuali, azioni della società, aumenti di compensazione, tempo libero o altri benefici. Questo aiuta le aziende a migliorare le prestazioni offrendo ai manager e alle persone l'opportunità di beneficiare personalmente lavorando duramente nell'organizazione. Le organizzazioni usano spesso questo meccanismo per attingere ai tratti creativi dei loro dipendenti che possono aiutare a trovare nuovi modi per svolgere compiti e obiettivi.