Quali sono i diversi tipi di strutture organizzative semplici?
Le strutture organizzative semplici sono generalmente buone per le aziende che hanno 100 o meno dipendenti. La struttura tende ad essere piatta, con pochi livelli di gestione tra il proprietario o i dirigenti e gli impiegati in prima linea. I diversi tipi di semplici strutture organizzative possono includere disciplina di linea, produzione di linea o suddivisioni in stile divisione. Le aziende sono libere di allestire le proprie strutture nel modo più adatto alle proprie esigenze. Una volta impostato, tuttavia, può essere difficile cambiare a seconda della flessibilità dell'azienda.
Le strutture piane sono spesso comuni nelle piccole aziende perché queste organizzazioni hanno pochi gestori al di fuori del proprietario. Questa semplice struttura consente una burocrazia ridotta e un maggiore coinvolgimento del proprietario. Questo stile tende anche ad accrescere la consapevolezza dell'azienda sul mercato e prevenire le operazioni di intasamento con troppi dipendenti. Man mano che il mercato cambia, i proprietari sono in grado di adeguare la società in modo da sfruttare i cambiamenti. Le strutture organizzative semplici cambiano man mano che l'azienda cresce e aumenta di dimensioni.
Le strutture organizzative della disciplina di linea creano separazione in un'azienda da attività simili in attività strettamente correlate. Ad esempio, il reparto contabilità può avere divisioni contabili, finanziarie e fiscali sotto il gruppo più grande. La divisione contabile generale può avere un unico amministratore, come un responsabile della contabilità o un responsabile del trattamento. Questo individuo è direttamente responsabile nei confronti del proprietario in semplici strutture organizzative. In alcuni casi, il proprietario può essere il direttore di tutte le attività di subbusiness.
Le strutture organizzative semplici delle materie prime di linea hanno linee diverse per intere attività commerciali. Nelle aziende manifatturiere, le divisioni sono in base ai prodotti prodotti dall'azienda. Ad esempio, esistono diverse linee per widget, ingranaggi e viti prodotte da un singolo produttore. Sotto la posizione di direttore o manager risiedono tutti gli altri dipendenti. La mancanza di divisioni al di sotto della produzione aiuta a mantenere la struttura semplice e consente una migliore interazione tra proprietario e divisione.
Le semplici strutture organizzative in stile divisione sono spesso la struttura organizzativa più comune per le piccole imprese. La divisione qui potrebbe non aver nemmeno bisogno di amministratori al di fuori del proprietario in quanto può essere sufficiente un dirigente del dipartimento. La suddivisione in queste società comprende semplicemente divisioni separate, come contabilità, risorse umane e produzione, tra le altre necessarie per gestire l'attività. I proprietari possono cambiare o alterare la società abbastanza facilmente poiché nessun individuo ostacola lo spostamento delle divisioni o la fusione con un'altra. In sostanza, i proprietari hanno molto più controllo in questa organizzazione estremamente piatta.