Quali sono gli effetti della struttura organizzativa?
Gli effetti della struttura organizzativa possono estendersi in quasi ogni tipo di prestazioni misurabili. Una struttura ben pianificata e facilmente adattabile può aiutare un'azienda a prosperare in molte aree, creando una reazione a catena di supporto reciproco e miglioramento. Alcuni degli effetti più importanti della struttura organizzativa possono essere visti nel morale dei dipendenti, nelle comunicazioni interne, nell'efficienza ed efficacia.
Il morale dei dipendenti spesso si basa fortemente su una forte struttura organizzativa. I dipendenti tendono a sentirsi motivati e fedeli quando vengono trattati con rispetto, sfidati dal loro lavoro e hanno accesso alle opportunità di avanzamento. Anche gli effetti della struttura organizzativa sul morale dei dipendenti possono essere negativi; Se, ad esempio, un'organizzazione assegna abitualmente il dipartimento di rilanci e bonus mentre si congela gli stipendi dei dipendenti junior, i dipendenti di livello inferiore possono rapidamente disincantare con il lavoro. Poiché parte della struttura organizzativa determina come i programmi di incentivazione, disciplinaE e il progresso sono gestiti, come è organizzata un'azienda può svolgere un ruolo molto reale nello stato del morale.
Il modo in cui i dipendenti e i dipartimenti possono comunicare è un altro degli effetti più importanti della struttura organizzativa. In un ambiente rigorosamente strutturato e altamente separato, i dipendenti potrebbero non essere in grado di accedere alle informazioni o al personale necessario per svolgere un'attività. Al contrario, un'organizzazione eccessivamente rilassata può portare a una vaga catena di comando, il che significa che i dipendenti potrebbero non essere in grado di capire con chi dovrebbero parlare di un progetto o di una preoccupazione. Bilanciare la necessità di flessibilità tra i dipartimenti con l'importanza di una chiara catena di comando è una parte importante della struttura organizzativa.
L'efficienza nell'organizzazione fa riferimento alla quantità di lavoro necessaria per raggiungere gli obiettivi di prestazione. Se un'organizzazione è strutturata in modo efficiente, il lavoro sarà proDuduttivo e utile, con pochi rifiuti. Gli effetti della struttura organizzativa sull'efficienza possono essere straordinari, poiché un sistema mal organizzato può rallentare il lavoro in quasi tutte le aree di un'azienda. Un esempio di struttura organizzativa che porta all'inefficienza potrebbe essere un dipendente che deve passare attraverso sette livelli di capi e supervisori per ottenere l'approvazione per un compito, il suo lavoro può ristagnare per ore, se non giorni, in attesa di approvazione. Il processo di adattamento della struttura per l'efficienza di solito comporta semplificazione o semplificazione delle catene di comando.
L'obiettivo della maggior parte delle organizzazioni è l'efficacia in tutte le aree, tra cui relazioni con i dipendenti, efficienza, vendite e marketing. La struttura organizzativa è spesso definita lo "scheletro" di un'azienda, che può aiutare o ostacolare il raggiungimento dell'efficacia. Uno dei modi in cui la struttura può influenzare l'efficacia è costruendo in un processo di revisione che controlla le aspettative rispetto alle prestazioni effettive. Creando unStruttura organizzativa che può rivedere e adattarsi, un'azienda può continuamente andare avanti verso gli obiettivi di efficacia del raggiungimento.