Quali sono i pro e i contro di una ricerca trattenuta?
Una ricerca trattenuta può offrire a un'azienda la possibilità di intervistare i migliori candidati per una posizione, ma può anche essere costosa e non è sempre adatta a posizioni o posizioni di basso livello che sarebbero facili da riempire. In una ricerca trattenuta, una società paga un reclutatore per trovare candidati per ricoprire una posizione e il reclutatore lavora esclusivamente su questo compito. L'importo della tassa è generalmente impostato in percentuale del compenso offerto e un rimborso può essere disponibile se il dipendente lascia la posizione in anticipo o la ricerca non presenta buoni candidati.
Questo tipo di assunzione di lavoro è utilizzato principalmente per le posizioni di alto livello in un'azienda come gli ufficiali o i partner in uno studio legale. Per altre posizioni lavorative, i costi della ricerca mantenuta potrebbero non essere ragionevoli. L'eccezione può essere una situazione in cui un'azienda ha un insieme molto specifico di esigenze e teme che potrebbe non essere in grado di riempire la posizione. Anche in queste situazioni potrebbe essere meglio lavorare con un COimpresa o per considerare altre tattiche di reclutamento.
Un vantaggio di una ricerca trattenuta è la privacy. Una società potrebbe non voler renderlo generalmente noto che è alla ricerca di un dipendente. La sostituzione di un grande funzionario o l'aggiunta di un nuovo funzionario può dissipare i membri della Società e degli azionisti. Una ricerca privata può consentire all'azienda il tempo di trovare il candidato perfetto prima di fare un annuncio pubblico sul cambiamento. Per le società quotate in borsa con un dovere nei confronti dei loro azionisti, proteggere il valore della società è fondamentale e una ricerca trattenuta può essere pratica.
I reclutatorimantengono anche reti sostanziali e cercheranno ampiamente i candidati più appropriati. Possono indagare sulle persone che cercano posizioni, si avvicinano alle persone attualmente impiegate da altre società per vedere se è possibile corteggiarle e cercare un dirigente emergentes che possono essere buone prospettive. Il reclutatore si concentra esclusivamente sulle esigenze del cliente e non faranno riferimento ad altri clienti a meno che il cliente originale non ci non sia. La natura esclusiva dell'accordo può essere preziosa per i clienti che desiderano i primi dib sui migliori candidati.
I termini di una ricerca trattenuta sono importanti da rivedere. Alcune aziende offrono termini eccellenti con una commissione ragionevole e una clausola di ritorno nel caso in cui un nuovo noleggio non funzioni. Altri possono addebitare di più o rifiutare di offrire rimborsi. I clienti potrebbero voler ottenere citazioni da diverse aziende per determinare quali sarebbero i più propensi a soddisfare le loro esigenze.