Cosa causa i cambiamenti nella struttura organizzativa?

I cambiamenti nella struttura organizzativa possono derivare da una fusione o acquisizione, cambiamenti economici e cambiamenti di processo. Questi cambiamenti sono generalmente avviati a causa del desiderio dell'organizzazione di ridurre i costi, migliorare i processi o aumentare le comunicazioni. Dopo una fusione o un'acquisizione, la società potrebbe dover riorganizzare per evitare la duplicazione dei processi e massimizzare i punti di forza di entrambe le organizzazioni. I cambiamenti economici possono anche forzare i cambiamenti nella struttura organizzativa al fine di migliorare i processi o ridurre i costi. Le modifiche al processo possono anche comportare una riorganizzazione quando un'azienda desidera diventare più efficiente o cambiare la sua direzione strategica.

Le fusioni e le acquisizioni di solito richiedono a un'organizzazione di assorbire i dipendenti e i processi dell'altra organizzazione. Soprattutto nel caso in cui entrambe le organizzazioni avessero diverse strutture gerarchiche, potrebbero essere necessari cambiamenti nella struttura organizzativa. La nuova struttura organizzativa prenderà i punti di forza di entrambi oganizzazioni al fine di massimizzare il potenziale del business unita e ridurre le debolezze che entrambe le organizzazioni hanno portato al tavolo. Se la società che viene unita o acquisita manterrà la sua struttura organizzativa, l'altra organizzazione deve comunque cambiare per poter monitorare le risorse e le decisioni prese all'interno di entrambe le organizzazioni.

I cambiamenti economici possono forzare i cambiamenti in una struttura organizzativa. Quando il ciclo economico si immerge in una recessione o depressione, le aziende spesso si riorganizzano per ridurre i costi o aumentare l'efficienza. Se l'azienda ha un'alta struttura gerarchica, potrebbe scoprire che le decisioni centralizzanti possono aiutarlo ad aumentare la produttività e la soddisfazione del cliente, riducendo al contempo il turnover dei dipendenti. Alcune organizzazioni in questa fase del ciclo decidono di esternalizzare i dipartimenti o rimuovere la necessità di determinate posizioni. Quando il ciclo economico è in fase di espansione,Un'azienda può scoprire che i cambiamenti nella struttura organizzativa consentono di supportare meglio il suo desiderio investire in team di ricerca e sviluppo o aumentare il suo numero di linee di prodotti.

Le modifiche al processo possono causare cambiamenti nella struttura organizzativa rimuovendo i passaggi non necessari o aggiungendo nuove misure. Un'analisi dei processi all'interno dell'organizzazione può scoprire che i dipendenti o i dipartimenti stanno essenzialmente svolgendo gli stessi compiti. Per rimuovere eventuali duplicazioni di processi, i dipendenti o i dipartimenti possono essere riassegnati o eliminati del tutto dalla struttura organizzativa. L'azienda può anche scoprire che mancano i passaggi essenziali, non sono assegnati a una persona o di reparto o non sono più necessari. In tal caso, l'azienda si riorganizzerebbe per adattarsi ai passaggi mancanti o assicurarsi che i dipendenti stiano completando i passi in linea con gli obiettivi e gli obiettivi attuali.