Che cos'è un'azienda a conduzione familiare?
Un'impresa familiare è qualsiasi tipo di operazione commerciale in cui un gruppo di parenti ha un interesse di controllo nella società. Questo tipo di attività può variare da un negozio locale di negozi di mamme e pop a una fattoria di famiglia commerciale e persino a grandi società che operano in più sedi. In molti casi, un'azienda di famiglia passa da una generazione all'altra, con i bambini che spesso si allenano per entrare nell'azienda a determinate età e assumere nel tempo varie funzioni dai loro genitori.
Sebbene esistano eccezioni, non è insolito che i proprietari di un'azienda familiare siano coinvolti nelle attività quotidiane dell'azienda. Il grado di coinvolgimento dipenderà dai ruoli effettivi che i membri della famiglia svolgono all'interno dell'operazione, nonché dall'interesse totale detenuto da ciascun membro nell'operazione. In genere, i membri della famiglia ricopriranno ruoli chiave in termini di decisori, aumentando le loro capacità e talenti assumendo dipendenti in grado di gestire altri compiti essenziali.
Vi sono numerosi vantaggi associati al modello di impresa familiare. Uno ha a che fare con il fornire un mezzo per le generazioni successive per guadagnarsi da vivere. Creando un'attività redditizia che continua a essere redditizia da una generazione all'altra, la prole può scegliere di entrare nel business e stabilire una carriera senza affrontare una grande concorrenza. Dal momento che i membri più giovani sono spesso istruiti e preparati a entrare nel business una volta completata la loro istruzione, la transizione è normalmente senza soluzione di continuità sia per coloro che cedono le responsabilità sia per coloro che le assumono. Questo tipo di continuità si riflette spesso nel mantenimento di un'attività aziendale efficiente, nonché nel consentire all'azienda di erogare costantemente beni e servizi conformi agli standard di qualità dell'azienda.
Un potenziale svantaggio in qualsiasi operazione di impresa familiare è la possibilità di escludere dipendenti di valore che non sono familiari. Quando questo tipo di attività è comune al modello di business, c'è spesso un turnover regolare di dipendenti non familiari che scoprono di avere un potenziale di avanzamento limitato e scelgono di cercare opportunità con un altro datore di lavoro. Per questo motivo, i proprietari di un'azienda familiare spesso adotteranno misure per garantire che i dipendenti non familiari non siano emarginati nella cultura dell'azienda e cerchino di offrire opportunità di crescita e avanzamento basate su competenza, esperienza e merito.