Cos'è una struttura organizzativa ibrida?

Una struttura organizzativa ibrida è un approccio alla progettazione della struttura operativa interna di un'azienda o di altra entità in un modo che utilizza diversi modelli organizzativi, piuttosto che fare affidamento su un modello particolare. A seconda della natura e del tipo di organizzazione, questo approccio può combinare vari elementi di strutture laterali e gerarchiche, elaborando una miscela unica che è ideale per gli scopi e la cultura dell'organizzazione coinvolta. In genere, una struttura organizzativa ibrida cercherà di integrare gli elementi più desiderabili di altri approcci all'organizzazione aziendale nel modello, organizzando al contempo la struttura aziendale in modo che tutti gli elementi visti come le responsabilità siano ridotti al minimo.

Ci sono una serie di ragioni per cui un'azienda o altra entità considererebbe una struttura organizzativa ibrida. Si ha a che fare con la capacità di essere flessibili. Pur mantenendo gli elementi autoritari trovati in una struttura gerarchica, un ibriD consentirebbe inoltre a vari dipartimenti di godere di un maggiore grado di autorità e responsabilità all'interno delle loro singole aree. Con questo modello, l'azienda sarebbe più adatta a identificare e agire su opportunità con maggiore velocità, senza dover attendere l'autorizzazione da parte di quelli più alti nell'azienda o nell'organizzazione. Allo stesso tempo, i controlli e i saldi hanno messo in atto aiuto per assicurarsi che nessuno dipartimento sia in grado di intraprendere azioni che alla fine danneggiano gli interessi del resto dell'azienda.

In alcuni casi, il concetto di una struttura organizzativa ibrida riguarda principalmente l'allocazione delle attività in termini di fatto internamente per mantenere il business operativo al massimo dell'efficienza. In questo scenario, ogni area o dipartimento ha una notevole libertà di gestire le attività assegnate e può anche essere in grado di lavorare a stretto contatto con uno o due altri dipartimenti per completare le attività pertinentio Entrambi i dipartimenti. Con un approccio ibrido, l'enfasi è spesso più su come svolgere il lavoro e meno nel seguire una procedura altamente specifica per gestire quel lavoro. Da questo punto di vista, una struttura organizzativa ibrida promuove la creatività tra i dipendenti, pur creando i parametri che mantengono l'attività in conformità con qualsiasi regolamento governativo o standard del settore che possono essere applicati.

Con una struttura organizzativa ibrida, è probabile che i dipendenti si sentano più investiti nel business, poiché ci sono ulteriori strade per la partecipazione alla vita reale dell'azienda, oltre a semplicemente andare a lavorare e svolgere compiti in modo prescritto. Questo tipo di organizzazione flessibile ha spesso disposizioni per consentire ai dipendenti di partecipare a comitati e progetti che aiutano a rafforzare il business, promuovere il morale e talvolta portano a idee che a lungo termine a lungo termine a beneficio del business, dei suoi proprietari e di tutti quelli connessi all'operazione. Mentre ancora PlaciNG Ultimate Responsibility nelle mani dei proprietari e dei dirigenti, ma fornendo ulteriori opportunità ai dipendenti di prendere decisioni e crescere, il risultato può essere un'azienda dinamica in grado di rispondere alle mutevoli condizioni del mercato con maggiore facilità, ispirare più lealtà dei dipendenti e generalmente competere in qualsiasi tipo di economia.