Che cos'è un framework di gestione delle prestazioni?
Il framework di gestione delle prestazioni è un insieme di linee guida utilizzate dalle aziende per facilitare livelli di successo elevati e misurare l'efficacia delle operazioni aziendali o dei dipendenti. Queste linee guida sono spesso stabilite dai direttori delle società e dai dirigenti di livello esecutivo. Le grandi aziende di solito includono questo quadro nelle loro regole e linee guida sul governo societario. Il framework di gestione delle prestazioni delinea le principali strategie di performance e le esigenze finanziarie per le operazioni aziendali, allinea gli obiettivi e le responsabilità per gli individui nell'azienda e raccoglie i dati sulle prestazioni di vari dipartimenti aziendali.
Le strategie chiave per le prestazioni nel quadro della gestione delle prestazioni aiutano le aziende a utilizzare una serie specifica di processi o metodi per realizzare varie imposte sulle società. Le strategie si trovano nella fase di pianificazione, nei processi di produzione, nel marketing o nella pubblicità, nel dipartimento di gestione delle vendite, nelle funzioni contabili o finanziarie e in altre varie funzioni aziendali. Le strategie possono anche aiutare le aziende a creare un vantaggio competitivo nel mercato economico. Un vantaggio competitivo consente all'azienda di creare o produrre prodotti unici che non sono facilmente duplicabili da altre aziende.
Le aziende possono utilizzare la gestione finanziaria per migliorare le relazioni commerciali per lo sviluppo di operazioni semplificate. Il framework di gestione delle prestazioni può fornire indicazioni per lo sviluppo di relazioni commerciali specifiche che ridurranno il costo degli input aziendali o delle risorse economiche. In questo quadro è anche possibile ottenere finanziamenti esterni tramite prestiti bancari o investimenti di capitale diretto. Le aziende spesso sviluppano indicatori di performance per stabilire livelli minimi di termini finanziari accettabili.
Gli obiettivi e le responsabilità individuali di solito rientrano nelle linee guida dei dipendenti nel quadro di gestione delle prestazioni. Queste linee guida aiutano a creare un senso di comprensione per ciascun dipendente su ciò che deve compiere ogni giorno nella sua funzione lavorativa. Le aziende possono anche utilizzare sessioni di formazione per educare i dipendenti su come completare al meglio ciascuna delle loro attività. L'uso di premi estrinseci è un'altra caratteristica del framework di gestione delle prestazioni. Questi premi possono includere aumenti di compensazione annuali, bonus finanziari, tempo libero aggiuntivo o altri premi simili per il raggiungimento degli obiettivi.
Una caratteristica importante del framework di gestione delle prestazioni è la capacità di raccogliere dati e analizzare le informazioni rispetto a linee guida, obiettivi o obiettivi predeterminati. Questo processo di revisione è in genere specifico dell'attività o della funzione in esame. Molte aziende utilizzano software di tecnologia aziendale per raccogliere e raccogliere queste informazioni elettronicamente in un formato in tempo reale. Questo processo consente agli amministratori o ai dirigenti di rivedere le informazioni in modo tempestivo e apportare modifiche, se necessario, per migliorare le prestazioni della funzione aziendale. Le revisioni dei dipendenti possono essere meno intense di una revisione delle funzioni aziendali. La maggior parte delle aziende effettua revisioni dei dipendenti su base annuale durante la valutazione delle loro prestazioni.