Cos'è una divisione di approvvigionamento?
Una divisione di approvvigionamento è un dipartimento o una sezione che ha la responsabilità di acquisire i beni e i servizi necessari per gestire una società o un comune. Al fine di adempiere a questa responsabilità, alla divisione è generalmente concessa l'autorità per negoziare contratti di fornitori, limitare gli importi di acquisto e generare ordini di acquisto per abbinare le richieste approvate. Una divisione di approvvigionamento può anche essere autorizzata a emettere richieste di proposte (RFP) al fine di identificare i migliori fornitori per un particolare bene o servizio. Grazie alle comunicazioni moderne, ci sono una serie di eccellenti sistemi di e-sperimentazione che possono aiutare una divisione nella funzione quotidiana di ordinare, monitorare e ricevere tali beni e servizi.
Uno dei principali vantaggi di una divisione di approvvigionamento è che centralizzare la funzione di acquisizione consente di standardizzare le procedure di acquisto. Ciò può spesso portare a un migliore controllo del processo contabile, poiché tutto l'ordinamento viene eseguito attraverso un CEENTRO NTRAL, piuttosto che ogni dipartimento o divisione dell'azienda o di altre entità che ordinano beni e servizi da soli. Con l'approvvigionamento che si svolge attraverso una pipeline, è molto più facile tenere traccia delle spese e tenerle entro la ragione.
Un altro vantaggio per la divisione degli appalti è la possibilità di effettuare acquisti di volume sugli articoli necessari in più dipartimenti. Ad esempio, i sistemi di approvvigionamento in grado di tracciare l'utilizzo delle forniture per uffici in tutti i dipartimenti possono aiutare a determinare quante risme di carta sono necessarie per mantenere operative commerciali entro un determinato lasso di tempo. Utilizzando questi dati, le persone che si impegnano nell'acquisto di appalti possono di solito comandare un prezzo unitario inferiore effettuando un singolo ordine di grande ordine con un fornitore, risparmiando così il denaro dell'azienda. Ciò sarebbe difficile da realizzare senza una sorta di processo di acquisto centrale.
non è insolito per un appaltoDivisione per invitare anche i venditori a partecipare a un processo di offerta per l'attività dell'azienda. Ciò significa che la divisione ha la capacità di avviare e supervisionare i contratti di approvvigionamento che bloccano tariffe speciali per vari beni e servizi, almeno per un determinato periodo di tempo. La divisione può utilizzare questo modello come parte degli appalti delle forniture o persino degli appalti di costruzione se la società o il comune sono impegnati in un progetto di costruzione.
In generale, i programmi di approvvigionamento sono strutturati per operare con integrità e onestà. Normalmente ci sono una serie di controlli e saldi integrati nel sistema per rendere più difficile eludere le procedure stabilite o che le persone che lavorano all'interno della divisione ricevano un risarcimento speciale in cambio di un contratto di fornitore. Come per qualsiasi dipartimento o divisione che si occupa di finanze di qualsiasi tipo, una divisione di approvvigionamento viene controllata su base regolare, normalmente almeno una volta all'anno. Questo aiuta a assicurarsi che le procedure siano f fseguite e che tutte le transazioni sono condotte in modo legale ed etico.