Che cos'è un pool di talenti?

Lo sviluppo di un pool di talenti è principalmente una funzione del settore delle assunzioni. È la pratica di riunire un gruppo di professionisti che sono candidati idonei per la forza lavoro. Un pool di talenti potrebbe essere limitato a uno specifico compito o area di competenza, oppure potrebbe essere un ampio gruppo di individui in grado di svolgere una varietà di compiti lavorativi. Sono disponibili tecnologie e programmi software che supportano la creazione di pool di potenziali talenti.

I professionisti del reclutamento devono sviluppare numerose relazioni con i candidati della forza lavoro al fine di generare pool di talenti. Tale team di professionisti può concentrarsi su un settore di nicchia, come la contabilità e la finanza, oppure l'ambito delle aree di competenza può essere più diversificato. I reclutatori potrebbero anche concentrarsi su una specifica demografia durante lo sviluppo di un pool di talenti, come le minoranze o le donne professionisti, per colmare un vuoto in un determinato settore. Possono concentrarsi prima sullo sviluppo di queste relazioni e quindi sul ricoprire le posizioni lavorative non appena diventano disponibili, anziché cercare di trovare il candidato appropriato ogni volta che si presenta l'opportunità di carriera.

Le fiere del lavoro sono luoghi in cui spesso reclutatori e altri professionisti del personale partecipano per incontrare potenziali candidati e rafforzare un pool di talenti. Queste funzioni possono essere ospitate nelle principali città e sono spesso pubblicizzate nei campus universitari, nelle pubblicazioni stampate e su Internet. I social media possono anche essere usati come outlet per reclutare e commercializzare talenti per future opportunità di lavoro.

I datori di lavoro potrebbero fare affidamento su uno staff interno al fine di sviluppare un pool di talenti di candidati qualificati. Questo gruppo di prospettive può essere una funzione dei referral dei dipendenti o il risultato di misure proattive adottate dai membri di un team delle risorse umane. Un team interno di recruiter può fare affidamento su prodotti software per assistere nel processo di ricerca. La soluzione software può rivolgersi a diversi tipi di aziende, come i datori di lavoro di piccole, medie e grandi dimensioni, poiché a ciascuna di queste categorie possono applicarsi tecniche separate. Il software può aiutare a creare un pool di talenti in ciascuna delle fasi coinvolte, incluso il reclutamento di candidati, la gestione della logistica come la pianificazione di interviste e il restringimento dei potenziali candidati.

Oltre a soddisfare nuove opportunità di lavoro, un pool di talenti può servire ad aiutare nella pianificazione della successione o nella pianificazione delle sostituzioni. Quando un dirigente si sta avvicinando alla pensione e ricopre un ruolo chiave in un'azienda, la discussione può iniziare presto su chi sarà un candidato sostitutivo adatto. Un pool di talenti composto da dipendenti esistenti presso un'azienda che può assumere il ruolo di un pensionato può rivelarsi utile nel determinare la direzione futura di quella società.