Cos'è la specificità delle risorse?
La specificità delle attività è il grado in cui un'attività è specializzata; Più è più alto, più è difficile trasferire l'asset in una diversa applicazione. L'elevata specializzazione può influire sulla liquidità e le operazioni aziendali. Gli economisti che studiano la distribuzione delle attività, la liquidità e gli argomenti correlati hanno interesse per la specificità delle attività, specialmente quando un'azienda si basa fortemente su attività altamente specializzate e hanno meno attività flessibili e più liquide.
È possibile che le risorse siano specializzate lungo più assi. Ad esempio, un'azienda in un'area remota potrebbe possedere una fabbrica per soddisfare le sue esigenze. La posizione rende la risorsa specializzata, poiché è improbabile che un'altra società sia in grado di utilizzare una struttura in quella posizione, a causa della distanza da altre fonti di protezione delle materie prime e connessioni ai mozzi di trasporto. La struttura stessa può anche essere altamente specializzata, con attrezzature e un layout adatto alla produzione di un solo prodotto.
Un problema conLa specificità delle risorse è che le aziende potrebbero avere difficoltà a sbarazzarsi di tali beni. Se hanno problemi di flusso di cassa, non possono venderli per raccogliere fondi. In caso di fallimento o fusione, troveranno anche difficile sbarazzarsi di attività specializzate. Questo può anche essere un problema nel caso in cui un'azienda cambi processi, decida di rifocalizzare la natura del suo lavoro o di adattarsi a un clima normativo in evoluzione.
Un altro problema con la specificità delle risorse è che un'azienda può avere difficoltà a sostituire una risorsa specializzata, in particolare per situazioni a breve termine e di emergenza. Se un produttore ha una struttura specializzata per realizzare componenti e si sviluppa un problema, potrebbe non essere in grado di spostare la produzione in un'altra struttura. Di conseguenza, potrebbe sperimentare un arresto. Le aziende più flessibili senza un alto grado di specificità delle attività non sono così vulnerabili a questioni come naturalidisastri o disordini politici.
Le aziende possono diventare dipendenti da risorse specializzate e possono partecipare a relazioni bloccate con loro perché non possono sbarazzarsene. Comportano rischi, sebbene possano anche comportarsi benefici, come un modo più efficiente per realizzare un processo molto specifico. Le aziende che considerano l'acquisto o lo sviluppo di attività specializzate possono valutare i rischi e i benefici per decidere l'opzione migliore per le loro esigenze. Per una società consolidata con ampie fonti di capitale su cui attingere in caso di emergenza, la specificità delle attività potrebbe non essere una delle maggiori preoccupazioni.