Cos'è la gestione del front office?
La gestione del front office prevede la supervisione e la gestione dei dipendenti che sono incaricati di ciò che sono comunemente noti come responsabilità del front office. Un front office ha a che fare con le funzioni focalizzate sul benessere finanziario dell'azienda, comprese le iniziative di vendita che mettono i venditori di fronte ai potenziali clienti e alla gestione del processo contabile all'interno dell'azienda. Le persone impegnate nella gestione del front office includono gestori di vendite nazionali e regionali, funzionari finanziari aziendali e altri che ricoprono posizioni di leadership che hanno un'influenza diretta su come i loro team presentano l'azienda al pubblico.
Un certo grado di gestione del front office si trova in qualsiasi tipo di modello di business. Nelle piccole imprese con un'unica sede, un gestore dell'ufficio può essere un individuo responsabile della supervisione del personale che interagisce con clienti e potenziali clienti. Ad esempio, in un front office dentale, sono i receptionista che è il primo dipendente che pazienti e potenziali pazienti vedono quando entrano in ufficio. Il responsabile dell'ufficio può essere responsabile della formazione di quel receptionist su come interagire con chiunque entri in ufficio, in modo che l'esperienza sia positiva e soddisfacente per tutti gli interessati.
Lo stesso approccio generale sarebbe trovato in una società più grande che gestisce un team di vendita interno. In questo scenario, la direzione del front office comporterebbe gli sforzi del responsabile delle vendite per formare i membri del team di vendita su come qualificare i lead, come avviare contatti con potenziali clienti e come interagire con quei contatti in un modo che è più probabile generare interesse e portare a una vendita di successo. Nell'ambito di questa responsabilità, il responsabile delle vendite in genere formerà anche il personale su come interagire con i clienti abituali che desiderano acquistare una produzione aggiuntivaTS dall'azienda e anche come eseguire compiti tali come rispondere a una richiesta di proposta o come essere efficaci in riunioni faccia a faccia con potenziali clienti.
Quando lo sforzo di gestione del front office si concentra su questioni finanziarie, professionisti come il responsabile finanziario aziendale o un direttore dei conti sarebbero responsabili non solo per garantire che i dipendenti stessero pubblicando debiti e crediti in conformità con gli standard aziendali, ma hanno anche capito come interagire con i clienti quando c'era una questione di un oggetto di linea sulla fattura o sulla lavorazione delle vendite per impostare un nuovo profilo clienti con prezzi scontati. Come con altre forme di gestione del front office, il ruolo del manager implicherebbe non solo assicurarsi che i dipendenti fossero produttivi, ma anche che fossero professionali e cordiali nei loro rapporti con i consumatori che acquistano i prodotti e generano le entrate che mantengono la società.