Cos'è la teoria della leadership?
Una teoria della leadership è un presupposto di distinguere le caratteristiche di un particolare tipo di leader. Le teorie si concentrano sulla determinazione di qualità specifiche, come i livelli di abilità, che separano un leader da un seguace. Le teorie della leadership di grande uomo, tratto, contingenza, situazionali, comportamentali e partecipative sono tra le più comuni.
La teoria della leadership del grande uomo fa presupposto che le capacità di leadership siano intrinseche, non insegnate. Questi tipi di leader hanno al loro interno una capacità apparentemente eroica di guidare ogni volta che è necessario. Un esempio della grande teoria dell'uomo potrebbe includere la leadership eroica in situazioni militari stressanti.
Le teorie della leadership dei tratti si basano anche sulla convinzione che alcune persone siano nate con qualità che li rendono buoni leader. Molte persone che credono nelle teorie dei tratti citano particolari caratteristiche comportamentali o di personalità condivise degli attuali leader per sostenere le loro convinzioni. Alcuni critici di questa teoria della leadership sostengono che ci sono persone che hannosono tali caratteristiche, ma non sono leader.
Le teorie della leadership di emergenza di solito si concentrano sulle variabili ambientali, piuttosto che personali. Queste teorie affermano che la capacità di leadership è situazionale. Alcune persone che conducono bene in una situazione potrebbero non in un'altra, o uno stile di leadership potrebbe essere più efficace di un altro. Le variabili ambientali possono includere le caratteristiche dei subordinati e quanto tutti concordano sull'attività specifica.
Le teorie della leadership situazionale e di emergenza sono spesso ritenute simili perché entrambe coinvolgono i leader scelti in base alle situazioni. La leadership situazionale, tuttavia, si concentra maggiormente sulle capacità di leadership decisionale che sul modo in cui i subordinati potrebbero influire sulla capacità di leadership. Alcuni tipi di decisioni richiedono generalmente capacità di leadership corrispondenti. Ad esempio, se dovesse essere riempita una posizione politica, il candidato non sarebbe sceltoSolo per le sue qualità di leadership, ma per un ruolo precedente in politica che offrirebbe le migliori decisioni situazionali.
Come il grande uomo e le teorie dei tratti, la teoria della leadership comportamentale include l'idea che le persone possano nascere con qualità di leadership. La differenza è che la teoria della leadership comportamentale si concentra sulle azioni dei leader piuttosto che sulle caratteristiche intrinseche. Ciò significa che le persone possono anche imparare a diventare leader.
Le teorie partecipative si basano di solito sul pensiero che i grandi leader siano quelli che incorporano i suggerimenti o le idee dei loro subordinati. Questo a sua volta può aiutare i subordinati a sentirsi più apprezzati e incoraggiare un maggiore supporto al leader. I leader, tuttavia, di solito, si riservano il diritto all'interno del loro ruolo di leadership di selezionare quali contributi subordinati sono più rilevanti per una situazione.