Cos'è il parallelo in esecuzione?
L'esecuzione parallela si riferisce alla pratica di due sistemi aziendali - di solito un sistema più vecchio e la sua nuova sostituzione - che lavora sul lato nella stessa attività durante un periodo di passaggio. Questo periodo di tempo assicura che il nuovo sistema funzioni correttamente consentendo il confronto con i risultati del vecchio sistema. Una volta che il nuovo metodo per fare le cose è dimostrato efficace, il vecchio metodo può essere gettato via e il periodo di corsa parallela è completo. La frase in esecuzione parallela può fare riferimento al processo di commutazione di una parte delle operazioni di tecnologia dell'informazione di un'azienda a un nuovo sistema, o alla tecnica favorita dai dipartimenti delle risorse umane in cui il personale precedente rimane a bordo durante la transizione a un nuovo personale. Dal momento che questo è il caso, i leader aziendali cercano modi per combattere questoincertezza e assicurarsi che le cose continuino a funzionare senza intoppi anche durante i periodi di transizione operativa. Un modo per farlo è la tecnica della corsa parallela, che consente ai vecchi e ai nuovi di lavorare fianco a fianco nello stesso compito durante un periodo di transizione.
Istituto in esecuzione parallela, un'azienda può assicurarsi che la loro nuova iniziativa consenta alle operazioni di funzionare senza intoppi a breve termine. Questa tecnica non si occupa degli effetti a lungo termine del cambiamento. È solo un modo per assicurarsi che non vi sia alcuna interruzione nel flusso aziendale poiché i nuovi metodi sostituiscono quelli vecchi. Con una transizione graduale e la nuova implementazione che lavora a fianco del vecchio standard, tutti i dubbi sulla fattibilità della modifica possono essere allentati.
Come esempio di corsa parallela, immagina un'azienda che, a causa di un cambio di proprietà, vuole portare il proprio personale per gestire le cose. Fare questo cambiamento tutto a ONCE può essere problematico se il nuovo personale non conosce tutte le basi quotidiane dell'operazione. Per questo motivo, il nuovo regime può mantenere il vecchio personale a bordo per un periodo di tempo per svolgere i loro normali lavori, mentre il nuovo personale li ombre e ottiene l'esperienza a mano di cui hanno bisogno. Una volta che i risultati del nuovo personale corrispondono ai risultati del vecchio personale in termini di produttività e compiti operativi necessari, il vecchio personale può essere lasciato andare.
Molte aziende usano spesso la teoria della corsa parallela come un modo per assicurarsi che il nuovo software per computer sia in grado di gestire le attività richieste. Il vecchio software e il nuovo software ricevono lo stesso input dal business. Dopo che è trascorso un po 'di tempo, gli output dei due programmi software possono essere confrontati per assicurarsi che una transizione adeguata possa essere effettuata senza sacrificare funzionalità, efficienza o produttività.