Cos'è l'architettura strategica?
L'architettura strategica è il modo in cui un'azienda si riunisce da zero. Ciò include informazioni come le parti interessate, la missione e la visione dell'azienda. Altri aspetti importanti includono i piani per il funzionamento, le strategie di base e le azioni necessarie per realizzarli. Senza un'architettura strategica, è probabile che un'impresa vacillerà perché ci sono solo così tante risorse disponibili per raggiungere gli obiettivi in qualsiasi momento. L'architettura strategica, creata da esperti aziendali, fornisce una visione a lungo termine di come l'organizzazione crescerà, si svilupperà e avrà successo, e spesso include la tecnologia che supporterà l'azienda durante il processo.
Le parti interessate sono le persone e le entità che trarranno profitto se l'azienda ha successo o perde denaro se non riesce. Ciò include gli azionisti, i dirigenti, i partner commerciali e qualsiasi altro gruppo interessato dall'azienda. Riconoscere le parti interessate garantisce che l'architettura strategica si stia concentrandoSulle persone e luoghi giusti quando viene creato.
Una dichiarazione di missione dovrebbe riflettere accuratamente gli obiettivi della società e delle parti interessate con cui la società sta trattando. La visione dell'azienda aiuta ad allineare le opinioni delle persone che stanno creando l'organizzazione. Questo aiuta a creare l'architettura strategica perché sta esaminando gli obiettivi a lungo termine che la società desidera raggiungere. Senza una visione chiara, non esiste una buona base su cui sviluppare obiettivi e la visione dovrebbe riflettere lo spirito che aiuterà l'azienda ad avere successo.
I piani per il funzionamento sono una parte importante di un'architettura strategica, perché senza piani reali, visioni e obiettivi non sono utili. È qui che gli aspetti tecnologici e logistici entrano in scena. I dirigenti devono determinare il modo migliore per raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione con le risorse disponibili. Questo include taleCose come attrezzature, software e modelli di business.
Determinare le strategie di base aiuta un'azienda a decidere i componenti principali dell'azienda. Questi sono i luoghi in cui l'organizzazione desidera eccellere e battere la concorrenza e un'organizzazione deve generalmente scegliere le aree su cui si concentrerà. A questo punto sono necessarie azioni, che significa passi realistici e misurabili che possono essere presi per raggiungere questi obiettivi. Questo aiuta a prendere la missione e la visione e restringerla in un focus molto più piccolo che è raggiungibile. Tutti questi componenti si combinano per creare un'architettura strategica chiara e gestibile.