Cos'è l'analisi dei costi strategici?
Un'analisi dei costi strategici è uno studio su come i costi di un'impresa sono allineati rispetto ai suoi concorrenti sia nel processo di produzione che nella vendita di prodotti. Facendo tale analisi, un'azienda può identificare dove la sua struttura dei costi è relativamente forte e anche dove i costi in eccesso stanno abbattendo l'azienda. Alcune aree chiave da considerare quando si conducono un'analisi dei costi strategici includono i vari costi di acquisizione delle risorse, manodopera, opportunità di investimento e prezzi dei prodotti. È particolarmente importante eseguire questa analisi quando un'azienda sta cercando una strategia di differenziazione dei costi per ottenere un vantaggio comparativo su uno o più concorrenti.
Molte aziende si concentrano fortemente sulle entrate introdotte dalle vendite dei loro vari prodotti e servizi. È altrettanto importante per quelle aziende considerare i costi sostenuti lungo la strada per portare le entrate. Solo mantenendo i costi abbassati rispetto alle entrate possono essere guadagnati i profitti e anche le imprese HAper essere consapevoli di come le loro strutture di costo si confrontano con le altre aziende del loro settore. Per questi motivi, è fondamentale per qualsiasi azienda spera di essere competitiva per eseguire un'analisi dei costi strategici.
Quelle aziende nella maggior parte delle esigenze di un'analisi dei costi strategici sono quelle che pianificano una strategia di differenziazione dei costi come mezzo per ottenere un vantaggio sui loro rivali aziendali. Ciò significa essenzialmente che l'azienda in questione non si preoccupa di avere prodotti di altissima qualità. Invece, vuole produrre prodotti simili ad altre aziende, ma a costi inferiori. In questo modo, l'azienda può eventualmente ottenere più profitti.
Esistono molte aree in cui un'analisi dei costi strategici potrebbe essere utile per identificare i vantaggi e gli svantaggi che un'impresa potrebbe possedere. Innanzitutto, l'analisi dovrebbe concentrarsi sui costi sostenuti da un'azienda nell'acquisizione delle materie prime necessarie per produrre il suo prodottoCTS. L'approvvigionamento è il termine per come un'azienda sceglie di acquistare questi materiali e un'analisi dei costi di questo processo può rivelare inefficienze che possono esistere.
Da lì, un'analisi dei costi strategici dovrebbe concentrarsi sul processo di produzione stesso, trovando aree in cui le aziende possono tagliare il grasso e arrivare comunque agli stessi importi di produzione. Se un'impresa sta scegliendo di effettuare un investimento significativo, sia che ciò significhi espandersi in una nuova posizione o cercare di angolare un mercato diverso, un'analisi dei costi di tale iniziativa è fondamentale. L'analisi complessiva dovrebbe far luce sui costi coinvolti praticamente in ogni fase del processo attraverso il quale un prodotto finisce sugli scaffali dei negozi.