Cos'è la gestione delle prestazioni del team?
Una squadra dovrebbe lavorare in armonia - in qualsiasi organizzazione, due o più persone che lavorano insieme è un fattore importante per raggiungere il successo. È dovere di un leader monitorare le prestazioni della sua squadra; tira fuori il meglio tra i suoi subordinati; e determinare i punti deboli, i punti di forza e il potenziale sviluppo di ciascun membro del team. La gestione delle prestazioni del team è la chiave principale per aumentare la produttività all'interno di un gruppo.
La gestione delle prestazioni è incentrata sul consentire a un individuo di esibirsi al meglio delle sue capacità. Ciò consente al dipendente di soddisfare o superare le aspettative e sviluppare comunicazioni efficienti con i propri dipendenti e leader. Il leader, a sua volta, dovrebbe fornire un feedback per i continui miglioramenti e per le competenze da coltivare e sviluppare.
La gestione delle prestazioni del team è importante per il successo di un'azienda. Senza di essa, è difficile determinare se una squadra è diretta nella giusta direzione. Un progetto èUCCESS è in gran parte basato sull'efficienza di una squadra. Fare in modo che le persone si concentrino sulle cose giuste per realizzare buoni risultati aziendali.
La gestione efficace del team motiva i lavoratori ad assumersi la responsabilità delle prestazioni lavorative e produrre risultati superiori. Nella maggior parte dei casi, una domanda costante di prestazioni di qualità produce i migliori risultati. Gestire le prestazioni di una squadra è una vera sfida perché richiede molta diplomazia, tatto e disciplina. Ad esempio, il feedback negativo dovrebbe essere sempre associato alla motivazione e non dovrebbe essere somministrato troppo frequentemente.
Un team ben definito termina i progetti in modo tempestivo. Costruire una squadra e mantenere buoni rapporti di lavoro potrebbe essere difficile da fare. Nella gestione delle prestazioni del team, i membri del team subiscono una serie di fasi di sviluppo per lavorare insieme in modo efficace. I premi sono dati a individui ben performanti, mentre MOTL'ivation è data a coloro che sono diventati troppo rilassati nella loro performance.
Una squadra dovrebbe comprendere le funzioni e i ruoli dei suoi membri. Il leader dovrebbe essere in grado di stabilire linee di comunicazione continue e fissare obiettivi chiari che sono compresi. Il suo gruppo dovrebbe essere informato quando gli obiettivi cambiano o quando vengono aggiunti nuovi membri. Un team che funziona bene realizza i progetti rapidamente e con meno difficoltà, incomprensioni e conflitti.
Mentre le persone possono essere inclini a pensare che team efficaci siano naturalmente costruiti, il successo di una squadra richiede effettivamente molta formazione, supervisione e motivazione. Senza questi, è molto probabile che una squadra si esibisca in modo inefficiente. La gestione del tempo adeguata e un ambiente di lavoro organizzato sono essenziali. La gestione delle prestazioni del team è in definitiva la spina dorsale delle aziende di maggior successo.