Qual è la connessione tra ricerche di mercato e intelligenza competitiva?
Le ricerche di mercato e l'intelligenza competitiva sono collegate dal fatto che sono entrambi strumenti di business strategici.Entrambi gli strumenti sono impiegati dai proprietari di imprese e altri analisti aziendali come mezzo per analizzare l'ambiente professionale.Mentre le ricerche di mercato sono più incentrate sull'analisi dell'ambiente aziendale esterno in relazione alla scoperta di aree di opportunità e miglioramento, l'analisi competitiva è più interessata allo status e all'attività dei concorrenti in un mercato in relazione alle sue implicazioni per un'azienda.
La relazione tra ricerca di mercato e intelligenza competitiva può essere vista da un'analisi dei due concetti.Le ricerche di mercato prevedono uno studio sull'ambiente aziendale in cui un'azienda opera, compresi fattori come le tendenze dei consumatori, le preferenze, il comportamento, i dati demografici e uno studio di altri prodotti simili sul mercato.Lo scopo dell'analisi del mercato è quello di ottenere queste informazioni al fine di incanalarle verso una strategia di marketing più efficace.Ad esempio, se durante il processo di ricerca di mercato un produttore di sneaker scopre che i suoi principali clienti sono giovani di età compresa tra 12 e 28 anni, concentrerà i suoi sforzi di marketing verso questo demografico.Le informazioni gli consentiranno inoltre di pensare alle strategie di marketing che le consentiranno di vincere con la demografia più anziana o più giovane.
Nello stesso senso, l'analisi del legame tra ricerche di mercato e intelligenza competitiva può essere ottenuta osservando l'intero ambito dell'intelligenza competitiva.Ciò comporta l'analisi delle azioni e delle attività dei concorrenti con l'obiettivo di utilizzare l'intelligenza per prendere decisioni aziendali strategiche.Un fattore importante da notare è che esiste una linea sottile tra intelligenza competitiva e spionaggio industriale, che è un atto illegale nella maggior parte dei paesi e nei territori.L'intelligenza competitiva può essere raccolta analizzando la strategia aziendale della concorrenza.Ciò può includere l'analisi dei loro prodotti, strategia di marketing e modello di business.
La principale differenza tra ricerche di mercato e intelligenza competitiva è il fatto che l'intelligenza competitiva è praticamente praticata a livello macroeconomico mentre le ricerche di mercato sono praticate a livello microeconomico.Entrambi si completano a vicenda come strumenti di strategia aziendale.Possono anche stare da soli come mezzo per lo sviluppo della strategia aziendale, a seconda dell'obiettivo e delle circostanze.Ad esempio, un obiettivo aziendale più interessato all'analisi della demografia dei consumatori è più adatto alle ricerche di mercato.