Qual è il triangolo del progetto?
Il triangolo del progetto è un approccio alla gestione del progetto che vede le caratteristiche chiave di un progetto come lati di un triangolo per aiutare il personale a bilanciare le esigenze e i limiti di un progetto. Di solito le tre caratteristiche chiave sono una combinazione di costo, tempistica e portata. Man mano che ogni parametro si sposta, anche gli altri lati devono muoversi per adattarlo e mantenere il triangolo in equilibrio. I project manager possono utilizzare questo strumento in vari modi.
Un modo per guardare il triangolo del progetto è quello di scegliere la caratteristica più importante e renderla fissa, che richiede aggiustamenti agli altri due lati per mantenere il triangolo in equilibrio. Ad esempio, un progetto può avere una scadenza di due mesi, rendendo il tempo la considerazione più importante. Ciò potrebbe richiedere l'estensione di più risorse per eseguire le operazioni in tempo o la riduzione dell'ambito per raggiungere tale obiettivo. Il lato fisso del triangolo deve essere sempre considerato quando si adattano i piani di progetto.
Altri project manager possono scegliere i due lati più importanti del triangolo del progetto e concentrarsi su di essi. Ad esempio, il desiderio potrebbe essere quello di mantenere il progetto al di sotto di un certo prezzo e di un certo ambito, con tempi meno importanti. Ciò può comportare un prodotto finale di qualità inferiore a causa dei vincoli di costo. I progetti potrebbero anche avere una vasta portata e un periodo di tempo specifico, consentendo una maggiore flessibilità con i costi per realizzare il miglior progetto entro i termini previsti.
Oltre ad essere utile nel mondo degli affari, il triangolo di gestione del progetto può essere utile per altre cose, come la pianificazione del rimodellamento domestico. I proprietari di abitazione possono sedersi e decidere ciò che è più importante per loro; completare una serie specifica di obiettivi di rimodellamento, essere in grado di trasferirsi in una casa entro una certa data o contenere i costi. Con queste informazioni a portata di mano, possono prendere decisioni informate con il triangolo del progetto per aiutarli a rimanere in attività e raggiungere gli obiettivi.
È possibile selezionare altri parametri per il triangolo, non solo i tre sopra menzionati. Un project manager può fare un brainstorming prima che un progetto inizi a pensare a obiettivi e vincoli e selezionare i tre aspetti più importanti, con particolare attenzione agli aspetti che si influenzeranno a vicenda, come una richiesta di standard di qualità e una limitazione delle risorse disponibili. Può usare queste informazioni per creare uno specifico triangolo di progetto per aiutarlo a controllare il progetto in modo efficace durante tutto il processo.