Qual è la relazione tra struttura organizzativa e strategia?
La struttura organizzativa e la strategia sono correlate perché la strategia organizzativa aiuta un'azienda a definire e costruire la sua struttura organizzativa. La struttura organizzativa di un'azienda si basa sul risultato dell'analisi della strategia organizzativa. La società utilizzerà questi risultati per determinare le sue aree di concentrazione e come posizionarsi per avere successo.
Uno dei primi passi che un'azienda adotta nelle sue fasi iniziali è valutare il suo ambiente operativo al fine di determinare le condizioni in cui deve operare. Ciò comporta il controllo della concorrenza, delle tendenze dei consumatori, della cultura e di altri fattori. La società scoprirà i punti di forza e di debolezza della sua concorrenza, le abitudini di acquisto dei consumatori e le sue capacità economiche. Se il concorso vende il proprio prodotto per $ 10 dollari USA (USD), la società dovrebbe capire se la migliore strategia è vendere il proprio prodotto al di là o al di là di quel prezzo. Vendere il proprio prodotto con uno sconto è unStrategia che potrebbe fare appello a un determinato demografico. Al contrario, la vendita dello stesso prodotto al di sopra del prezzo della concorrenza è anche una strategia che potrebbe conferire esclusività e fare appello a un determinato demografico.
Una società scoprirà anche quale tipo di mercato esiste nel suo ambiente ricercando le persone in quell'ambiente. Se la maggior parte delle persone è altamente istruita con un maggiore potere di spesa, rendere esclusivo un prodotto potrebbe attrarre loro. Se la maggior parte dei clienti appartiene alla fascia a basso reddito, la vendita di un prodotto con uno sconto funzionerà meglio. Altra strategia organizzativa potrebbe includere l'outsourcing alcuni dei lavori per ridurre al minimo i costi. Può anche includere l'individuazione dell'impianto di produzione in paesi con manodopera a basso costo per consentire all'azienda di offrire i propri prodotti a un prezzo competitivo.
La relazione tra struttura organizzativa e strategia diventa CLEArer quando è in atto la strategia dell'azienda. Con un chiaro focus di ciò che vuole raggiungere, l'organizzazione procederà ad allineare la sua struttura in modo tale da raggiungere al meglio. Allocherà le responsabilità per risultati ottimali, creerà filiali e deciderà se gli sforzi individuali o la partecipazione del gruppo sono il metodo migliore per raggiungere i suoi obiettivi. La struttura organizzativa e la strategia aiuteranno anche l'azienda a decidere se il tono dell'azienda dovrebbe essere strettamente formale, semi-formale o informale. Tutte queste decisioni possono essere prese dopo aver determinato la strategia organizzativa dell'azienda.