Qual è la relazione tra struttura organizzativa e strategia?
La struttura organizzativa e la strategia sono correlate perché la strategia organizzativa aiuta un'azienda a definire e costruire la propria struttura organizzativa. La struttura organizzativa di una società si basa sul risultato dell'analisi della strategia organizzativa. La società utilizzerà questi risultati per determinare le sue aree di concentrazione e come posizionarsi per avere successo.
Uno dei primi passi che un'azienda intraprende nelle sue fasi iniziali è la valutazione del suo ambiente operativo al fine di determinare le condizioni in cui deve operare. Ciò comporta il controllo della concorrenza, le tendenze dei consumatori, la cultura e altri fattori. La società scoprirà i punti di forza e di debolezza della sua concorrenza, le abitudini di acquisto dei consumatori e le sue capacità economiche. Se la concorrenza vende il proprio prodotto per $ 10 dollari statunitensi (USD), la società dovrebbe capire se la migliore strategia è quella di vendere il proprio prodotto al di sopra o al di là di quel prezzo. Vendere il proprio prodotto con uno sconto è una strategia che potrebbe attrarre un determinato gruppo demografico. Al contrario, vendere lo stesso prodotto al di sopra del prezzo della concorrenza è anche una strategia che potrebbe conferire esclusività e attrattiva a un determinato gruppo demografico.
Un'azienda scoprirà anche che tipo di mercato esiste nel suo ambiente ricercando le persone in quell'ambiente. Se la maggior parte delle persone è altamente istruita con un maggiore potere di spesa, rendere esclusivo un prodotto potrebbe fare appello a loro. Se la maggior parte dei clienti appartiene alla fascia di reddito inferiore, vendere un prodotto con uno sconto funzionerà meglio. Altre strategie organizzative potrebbero includere l'outsourcing di alcuni lavori per minimizzare i costi. Può anche includere la localizzazione dello stabilimento di produzione in paesi con manodopera a basso costo per consentire all'azienda di offrire i suoi prodotti a un prezzo competitivo.
Il rapporto tra struttura organizzativa e strategia diventa più chiaro quando la strategia aziendale è in atto. Con un chiaro focus su ciò che vuole ottenere, l'organizzazione procederà ad allineare la propria struttura in modo tale da raggiungere al meglio questo obiettivo. Assegnerà le responsabilità per risultati ottimali, creerà filiali e deciderà se gli sforzi individuali o la partecipazione di gruppo sono il metodo migliore per raggiungere i suoi obiettivi. La struttura organizzativa e la strategia aiuteranno anche l'azienda a decidere se il tono dell'azienda deve essere rigorosamente formale, semi-formale o informale. Tutte queste decisioni possono essere prese dopo aver determinato la strategia organizzativa dell'azienda.