Qual è il ruolo della motivazione nel comportamento organizzativo?
Il ruolo della motivazione nel comportamento organizzativo può avere un impatto critico sulla produttività, l'atmosfera sul posto di lavoro e molte altre aree che aiutano a determinare il livello di successo di un'organizzazione. Comprendere l'importanza psicologica della motivazione può aiutare le aziende, le scuole, le squadre sportive e altre organizzazioni a creare una cultura sana e solidale che aiuti a raggiungere gli obiettivi organizzativi. Alcune delle pratiche più importanti che possono migliorare la motivazione nel comportamento organizzativo includono una forte leadership, programmi di incentivazione e politiche eque.
La motivazione è ciò che spinge una persona a partecipare a un'organizzazione. Una persona motivata generalmente lavora di più, produce di più e mantiene un atteggiamento migliore rispetto a una persona che non si sente motivata. Ad esempio, uno studente che ritiene di essere stato trattato ingiustamente da un insegnante può sentire l'impulso di saltare la lezione o ignorare i compiti a casa, mentre uno studente che gode di una lezione può essere entusiasta di andare ogni giorno e guardare avanti ai progetti. Quando una forza lavoro o un team di partecipanti si sentono motivati, può essere più facile per un'organizzazione raggiungere i propri obiettivi in modo efficiente.
Adempiere al ruolo della motivazione nel comportamento organizzativo richiede uno studio approfondito di bisogni, obiettivi e aspettative. Quando un posto di lavoro paga un dipendente, lo sta aiutando a soddisfare i bisogni di base, come la capacità di pagare per cibo e alloggio. Inoltre, se il luogo di lavoro offre benefici medici, stimoli creativi e programmi di arricchimento, sta lavorando per soddisfare le esigenze sia critiche che secondarie dei propri dipendenti, motivandoli in tal modo a continuare a lavorare. Mentre il pagamento viene solitamente utilizzato come incentivo di base, la motivazione nel comportamento organizzativo può essere aumentata fornendo servizi e programmi progettati per soddisfare le esigenze e le speranze dei membri.
Oltre a soddisfare le esigenze dei partecipanti attraverso mezzi compensativi, ci sono molte altre strategie che possono migliorare la motivazione nel comportamento organizzativo. La formazione di leader forti può essere un importante strumento motivazionale, poiché i lavoratori possono essere più produttivi sotto un supervisore forte e ben addestrato che guadagna la loro fiducia e rispetto. La creazione di programmi di incentivazione, come strutture di bonus, che premiano le prestazioni superiori può anche incoraggiare i partecipanti a lavorare in modo più produttivo.
Una delle chiavi più importanti per la motivazione nel comportamento organizzativo è una matrice sottostante di politiche eque. Se i partecipanti sentono di essere in un sistema truccato, possono perdere rapidamente la volontà di partecipare, poiché vedono poco o nessun beneficio. In un'organizzazione in cui ogni persona ha buone possibilità di successo, un posto sicuro in cui lavorare e si sente rispettata da colleghi e superiori, può essere più facile mantenere un alto livello di motivazione. La creazione e l'applicazione di politiche etiche forti può aiutare a garantire che la motivazione non sia scoraggiata da pratiche sleali.