Che cos'è la gestione basata sul valore?
La gestione basata sul valore (VBM) è una strategia di gestione aziendale che mira a proteggere il valore dell'operazione aziendale, tenendo conto della missione principale e della strategia operativa dell'azienda. Il compito di impegnarsi in questo tipo di strategia di gestione comporta spesso la comprensione di come funzionano la società, le sfide che l'azienda deve affrontare e dove l'azienda vuole essere lungo cinque, dieci e 20 anni. Il processo effettivo varierà in qualche modo da un'impostazione aziendale all'altra, in base alle caratteristiche e agli obiettivi specifici associati alla singola azienda.
Mentre ci sono diversi approcci propagandati come mezzo per impegnarsi in una gestione basata sul valore, la maggior parte dei metodi nota che è necessario capire molto sull'azienda stessa. Ciò significa avere una solida conoscenza della filosofia operativa dell'operazione, normalmente definita missione aziendale. Insieme alla missione, la gestione basata sul valore richiede anche di identificare le linee d'azione utilizzate per raggiungere la filosofia aziendale. Ciò richiede una valutazione delle specificità relative a ciò che ciascun individuo coinvolto nella gestione dell'azienda è incaricato di compiere e in che modo tali incarichi vengono assegnati nelle attività quotidiane dell'operazione aziendale.
In molti modi, la gestione basata sul valore riguarda la creazione di una cultura aziendale che aiuta a creare costantemente valore per l'azienda. Ciò aiuta la crescita dell'azienda, che a sua volta aumenta il valore del business per gli investitori. Gestendo le risorse aziendali in un modo che aiuta a spostare il valore del business verso l'alto, coloro che lavorano all'interno dell'organizzazione hanno maggiori probabilità di sviluppare lealtà che si traduce in una maggiore produttività. Allo stesso tempo, gli investitori rilevano l'andamento del valore con l'azienda e sono più ricettivi all'investimento di capitale nell'operazione, sia in termini di fornitura di capitale di rischio per un nuovo progetto come un lancio o espansione di un progetto, sia acquistando azioni di titoli emessi dalla compagnia.
Una gestione efficace basata sul valore richiede anche un livello di comunicazione che coinvolga tutti coloro che sono associati all'azienda. La linea aperta di comunicazione da ogni livello di fase ad altri livelli e fasi aiuta anche a promuovere una cultura aziendale che è vista come di supporto e nutrimento e in grado di aumentare la produttività e la lealtà tra dipendenti, funzionari e investitori. La creazione di questo tipo di valore si diffonde spesso nelle percezioni dei consumatori sull'azienda, un vantaggio che consente di proteggere, mantenere e aumentare la quota di mercato nel tempo e continuare ad avvicinare l'azienda al raggiungimento sia a breve che a lungo termine a lungo termine.