Cosa fa un project manager di Business Intelligence?
Un responsabile di progetto di business intelligence è di solito un professionista responsabile dell'orchestrazione e della supervisione dell'implementazione del software di business intelligence. Quando i dirigenti decidono di aggiornare i database, tuttavia, possono anche nominare un project manager di business intelligence per supervisionare il lavoro di custodia dei dati. Questo tipo di professionista tende ad avere una forte comprensione del processo decisionale della propria organizzazione, nonché del modo in cui le decisioni sono influenzate dai sistemi IT. Per questo motivo, un candidato perfetto per una posizione di project manager di business intelligence è un professionista che ha un piede nel campo IT e l'altro nel campo manageriale.
La business intelligence descrive tutti i dati utilizzati dai professionisti per prendere decisioni gestionali e finanziarie. Questo termine è spesso inseparabile dal software che consente agli utenti di registrare, accedere e condividere dati. Gli specialisti di business intelligence, quindi, potrebbero fungere da comunicatori tra un livello esecutivo e un dipartimento IT.
Un project manager di business intelligence può essere un manager interno nominato da un dirigente per guidare un progetto o un rappresentante di una società di consulenza. In entrambi i casi, potrebbe iniziare imparando che tipo di sistemi i dirigenti hanno deciso di implementare e di iniziare a prevedere in che modo i vari processi potrebbero essere influenzati.
Nella maggior parte dei casi, la business intelligence è condivisa tra ciascun dipartimento di un'organizzazione. Ad esempio, i dati registrati da un reparto vendite in seguito potrebbero essere consultati da un professionista del reparto marketing. Un project manager studia come le prestazioni di un reparto influiscono sulle prestazioni di un altro. L'obiettivo è imparare come progettare e implementare i sistemi IT in modo da fornire la massima efficienza.
Molto di ciò che fa un project manager di business intelligence dipende da come i dirigenti scelgono di prepararsi per un progetto di business intelligence. Ad esempio, se un dirigente sceglie prima di ottenere l'aiuto di un consulente tecnologico, un manager di business intelligence potrebbe non aver bisogno di scegliere software e progettare un sistema. Invece, questo lavoro inizialmente potrebbe essere completato da un consulente. Un responsabile di progetto, tuttavia, potrebbe essere responsabile della supervisione dell'implementazione di un sistema e del suo test per difetti di prestazioni.
La formazione e la valutazione sono doveri comuni di un project manager di business intelligence. Mentre introduce nuovi software e dati in un sistema aziendale, potrebbe essere responsabile del lavoro individuale con i dipendenti. Per i project manager che sono responsabili di grandi organizzazioni, la scelta migliore potrebbe essere quella di tenere sessioni di formazione su larga scala.