Cosa fa un controllore di costo?
Un controllore di costo monitora il budget di un'azienda e garantisce che la società non spenda oltre i suoi mezzi. In sostanza, un controllore dei costi si assicura che la sua azienda rimanga a galla finanziariamente. Queste persone possono lavorare in una varietà di settori, ma generalmente hanno le stesse responsabilità. Alcuni comuni includono l'analisi dei costi del progetto, la creazione di un budget, i costi di monitoraggio in ogni progetto, l'incontro con i supervisori del dipartimento e la gestione dei subordinati.
Prima che un progetto decollini da terra, un controllore di costo passerà in genere un po 'di tempo analizzando i potenziali costi coinvolti. Ad esempio, se un'azienda sta cercando di aggiornare i suoi computer con modelli più recenti, il controllore di costo determinerà quali sarebbero i costi iniziali. Può anche verificare se esiste il potenziale per ulteriori costi imprevisti, come i programmi software che devono essere acquistati per i nuovi computer. Una volta che un controllore di costo approva il progetto e ritiene che la sua azienda abbia il MEA finanziarioNS a sostegno, il progetto può iniziare.
La creazione di un budget del progetto è un'altra parte importante di questo lavoro. Per evitare la spesa frivolo e entrare nei guai finanziari, è essenziale per un controllore di costo sviluppare un budget realistico per ogni progetto. Per raggiungere questo obiettivo, può analizzare i rapporti finanziari e sommare le spese approssimative di un progetto proposto. Essere accurati è fondamentale, perché gli errori potrebbero compromettere il benessere finanziario della sua azienda.
Insieme a questo, un controllore di costo deve monitorare continuamente le spese nel corso del completamento di un progetto. Per fare ciò, di solito confronterà il budget dell'azienda con le spese effettive in ogni fase. Se i numeri sono congruenti, il progetto può procedere normalmente. Variazioni significative dal bilancio, d'altra parte, significano che potrebbe essere necessario effettuare revisioni del progetto per rimanere in pista.
periodicoL'incontro con i supervisori del dipartimento è anche un dovere di lavoro comune in questa posizione. Poiché la comunicazione aperta è fondamentale per rimanere in budget, un controllore dei costi potrebbe parlare con i supervisori uno contro uno o tenere diversi incontri nelle varie fasi di un progetto. Potrebbe discutere obiettivi a breve termine, obiettivi a lungo termine e l'attuale progresso di un progetto. Per fare bene il suo lavoro, un controllore di costo deve essere un comunicatore efficace.
Inoltre, alcune persone possono anche gestire i subordinati. Questo è più comune nelle aziende più grandi, ma può verificarsi anche in più piccoli. Nella maggior parte dei casi, ciò implica la gestione dei contabili e di altri dipendenti che lavorano all'interno del dipartimento finanziario di un'azienda. Il controllore dei costi può fornire formazione e assistenza o fornire azioni disciplinari quando necessario. Di conseguenza, questa posizione richiede un individuo con notevoli capacità di leadership.