Cosa fa un supervisore dell'assemblea?
Il supervisore dell'assemblaggio in un ambiente di produzione è responsabile della direzione delle attività dei dipendenti sul piano di produzione. Le autorità di vigilanza possono venire alla posizione da vari percorsi di carriera. Ad esempio, alcuni supervisori dell'assemblea hanno una laurea nel settore aziendale o nell'amministrazione aziendale. Un lavoratore può spostarsi nella posizione dopo aver acquisito esperienza lavorando sulla catena di montaggio. I lavoratori che acquisiscono familiarità con tutti gli aspetti del reparto di produzione possono salire la scala dell'azienda in una posizione di supervisione.
Il supervisore dell'assemblaggio assicura che il reparto produzione raggiunga gli obiettivi programmando i dipendenti e riducendo le inefficienze sul pavimento. Ciò può includere l'assunzione di nuovi dipendenti, l'acquisto di nuove attrezzature, lo sviluppo di nuovi metodi di produzione e la formazione dei lavoratori. Le autorità di vigilanza si impegnano inoltre a ridurre i costi eliminando scarti e rifiuti nella fabbricazione dei prodotti.
Un supervisore dell'assemblaggio deve disporre di competenze informatiche per preparare report, creare fogli di calcolo per la gestione e comunicare con altri dipartimenti dell'azienda. Un supervisore deve avere forti capacità di comunicazione verbale per guidare e dirigere le attività dei lavoratori all'interno dell'organizzazione. Un supervisore di successo aiuta i lavoratori a crescere e sviluppare le proprie competenze all'interno dell'azienda. Un supervisore dell'assemblea deve essere accessibile ai dipendenti e aiutarli a superare ostacoli e problemi sul lavoro.
Le abilità interpersonali sono anche una parte essenziale del lavoro del supervisore dell'assemblea. La persona che ricopre un ruolo di supervisione potrebbe dover affrontare situazioni difficili, come disciplinare i dipendenti o gestire disaccordi e conflitti sul piano di produzione. Un supervisore dell'assemblaggio deve anche condurre il gruppo a raggiungere gli obiettivi di produzione.
Le autorità di vigilanza devono adoperarsi costantemente per aumentare l'efficienza della produzione lavorando per migliorare il processo. Tecniche come la produzione snella e la gestione della qualità totale sono alcuni dei modi in cui un piano di produzione può ridurre gli sprechi e migliorare i processi di produzione per raggiungere programmi e obiettivi. Queste tecniche consentono al supervisore dell'assemblaggio di formare i dipendenti in tutti i lavori sul pavimento, il che consente una maggiore flessibilità nel gestire le mutevoli esigenze del cliente. I supervisori sono in grado di assegnare i dipendenti dove sono maggiormente necessari per raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione.
Un piano di produzione e, quindi, il supervisore dell'assemblaggio, devono anche monitorare la qualità dei prodotti, nonché la quantità. Ispezioni in-process e audit di qualità sono due metodi che un supervisore dell'assemblaggio può implementare per garantire la qualità del prodotto finale. La gestione della qualità totale si concentra sul miglioramento continuo dei processi e dei metodi di produzione. Queste tecniche spesso implicano la creazione di team di dipendenti per risolvere problemi di difetti e scarti, aumentando la produzione sul campo.