Cosa fa un Project Manager Interface?
Man mano che la tecnologia evolve e le persone fanno sempre più uso di computer e altri dispositivi elettronici sul posto di lavoro, alcune aziende scelgono di integrare un project manager di interfaccia. In sostanza, queste persone lavorano per migliorare l'usabilità dei dispositivi elettronici che contribuiscono all'efficienza complessiva di un'azienda. Per avere successo in questo lavoro, in genere richiede una persona con una comprensione della tecnologia, delle competenze informatiche e la capacità di comunicare bene con gli altri. Mentre i tipi di progetti su cui lavora un project manager di interfaccia possono variare, le mansioni lavorative comuni includono la determinazione dell'usabilità del programma, l'identificazione dei problemi, lo sviluppo di un piano di miglioramento, l'esecuzione di tale piano e l'analisi dei risultati.
Uno dei principali obiettivi di un project manager di interfaccia è determinare l'usabilità di particolari applicazioni software. Ad esempio, un'azienda potrebbe assumerlo per capire quali parti di un programma sono facili da usare e quali no. Alcune aree che potrebbe riguardare includono l'efficienza del layout, l'estetica e la navigabilità. Per valutare questi fattori, può utilizzare il feedback dei dipendenti attraverso sondaggi o può sperimentare l'utilizzo del programma stesso.
Quando capisce l'usabilità di un programma, spetta a un project manager dell'interfaccia identificare eventuali aree problematiche. Per trovarli, potrebbe cercare modelli dal feedback dei dipendenti o un'azienda potrebbe menzionare in modo specifico quali aree devono essere migliorate. Avere una chiara idea di quali aree siano carenti è vitale per il successo di un progetto.
Una volta identificate le aree problematiche, un individuo in questo ruolo deve sviluppare piani di miglioramento realistici. Quando si migliora un programma software, un project manager di interfaccia potrebbe dover creare un layout più semplice che consenta una navigazione più rapida per i dipendenti. In alcuni casi, i piani di miglioramento possono essere minimi e possono essere completati in pochi giorni. Per piani più complessi, potrebbe richiedere molto più tempo e richiedere un restyling completo.
Dopo aver sviluppato un piano, un project manager dell'interfaccia deve prendere le misure necessarie per eseguire quel piano. Per alcuni progetti, può gestire da solo la maggior parte di questo lavoro. Altri progetti potrebbero richiedere l'integrazione di un team di professionisti, come programmatori o web designer, per aiutare. Se sceglie quest'ultima opzione, gli verrà richiesto di supervisionare la sua squadra per assicurarsi che tutte le attività siano completate correttamente e in tempo.
Per avere successo e prevenire errori futuri, è anche importante che un project manager di interfaccia analizzi i risultati di ciascun progetto. In generale, ciò comporta il confronto tra feedback di prima e dopo il completamento di un progetto. Comprendere i punti di forza e di debolezza di ogni incarico dovrebbe aiutare un project manager dell'interfaccia a prevenire errori futuri.