Cosa fa un project manager IT?
Un project manager IT è una persona che gestisce le scadenze di un progetto di tecnologia dell'informazione. Questa persona viene definita project manager IT o Information Technology. I progetti IT sono generalmente dettati da un CIO (Chief Information Officer) o da dirigenti tecnologici in un'azienda. Con l'espansione della nuova tecnologia arriva la necessità di aggiornare e migliorare i sistemi ed è qui che entra in scena il project manager.
I dirigenti di livello C sono sempre interessati a lanciare nuovi progetti per raggiungere i loro obiettivi aziendali. In molte circostanze, ciò porterebbe all'evoluzione di un progetto IT. Un progetto IT può coinvolgere molte persone, tecnologie e attraversare molti mesi e, forse, anni. Avere un solido project manager IT è spesso fondamentale per il successo di queste iniziative. Il Project Manager sarà in grado di tracciare gli obiettivi, misurare i risultati, porre le domande difficili e, in definitiva, consegnare il progetto puntuale e on-budget.
L'attività quotidianaI legami di un project manager IT possono variare in modo abbastanza significativo a seconda della fase del progetto. Durante l'avvio del progetto, il project manager IT potrebbe incontrare le principali parti interessate per aiutare a identificare quali sono gli obiettivi chiave. Durante l'analisi e la progettazione, il project manager IT potrebbe aiutare il team a raccogliere requisiti e fare brainstorming di soluzioni tecniche per il problema a portata di mano.
Una delle maggiori sfide che il project manager ha è tenere sotto controllo il team. Questo può essere particolarmente impegnativo con una grande squadra e un progetto che dura da molti mesi. Qualsiasi buon Project Manager IT avrà sempre checkpoint o cancelli con il cliente. A volte il cliente può essere interno, altre volte in cui il cliente può essere completamente un'altra società.
Se il project manager è in grado di coordinare l'abisso nero dei conflitti di programma, la prossima grande sfida è in realtà incontrare ilScadenze e obiettivi concordati con il cliente. Questo è spesso molto difficile con un progetto più ampio, ma è più facile con una squadra in scala. Il project manager IT in genere avrà riunioni settimanali sullo stato con il team immediato e i rapporti sullo stato mensile al CIO o ad altri direttori che stanno sponsorizzando il progetto.
Essere un project manager di successo è un lavoro poliedrico che spesso riguarda l'attitudine tecnica e più la capacità di finezza e leadership. Naturalmente, un individuo non può essere un project manager IT senza comprendere la particolare tecnologia con cui stanno lavorando. Una volta che una persona è in grado di costruire attitudine tecnica, può diventare un project manager di successo.