Cosa fa un direttore di outsourcing?
Un gestore di outsourcing lavora per gestire progetti in outsourcing per il suo datore di lavoro. Ciò può comportare la creazione di richieste di proposte, la creazione di budget per i progetti e la revisione di proposte che vengono presentate alla sua società. Può anche svolgere un ruolo nella creazione di progetti e aiutare a preparare budget per progetti in outsourcing. Spesso, un gestore di outsourcing è responsabile dell'approvazione delle proposte e del monitoraggio dei progressi e delle prestazioni di coloro che sono stati assunti per gestire anche i progetti.
Uno dei lavori che un gestore di outsourcing può avere è la creazione di richieste di proposta. Una persona con questo titolo può preparare attentamente le richieste di proposte da persone e vari tipi di aziende. Tali richieste di proposta spesso includono una descrizione del progetto e una sequenza temporale desiderata per il completamento. Possono anche includere dettagli sul budget previsto per il progetto in outsourcing e sulle qualifiche che una persona o un'azienda deve essere selezionata per esso. Inoltre, un gestore di outsourcing può fornire InstRUZIONI PER PROPOSIZIONI O INFERIMENTI.
A volte i gestori di outsourcing sono anche attivamente coinvolti nella creazione di progetti che saranno esternalizzati. Ad esempio, un gestore di outsource può pianificare un progetto di scrittura per la sua azienda e decidere il numero di parole o pagine che dovrebbe includere e il formato in cui dovrebbe essere inviato. A volte una persona con questo titolo aiuta anche a determinare il budget per ogni progetto.
In molti casi, un gestore di outsourcing è responsabile della scelta di persone o aziende per affrontare progetti in outsourcing. Può rivedere le proposte e controllare le qualifiche al fine di rendere la selezione che andrà maggiormente a beneficio della sua azienda. Se non ha l'ultima parola nei progetti di outsourcing, tuttavia, può comunque svolgere un ruolo strumentale nella scelta o nella creazione di linee guida per l'approvazione delle proposte.
Un responsabile dell'outsourcing può anche negoziare contratti -Prima di iniziare e dopo essere attivi. Ad esempio, se un fornitore scelto per un progetto in outsourcing richiede una modifica del contratto, il responsabile dell'outsourcing può negoziare con il fornitore. Può anche negoziare eventuali modifiche al contratto i suoi desideri del datore di lavoro.
Una parte importante del lavoro di un gestore di outsourcing potrebbe essere il monitoraggio dei progetti. Ad esempio, può monitorare lo stato dei progetti esternalizzati per assicurarsi che stiano procedendo come previsto. Potrebbe anche avere il compito di valutare le prestazioni di coloro che sono stati scelti per progetti in outsourcing. In alcuni casi, può anche essere chiamato a apportare modifiche all'ambito e alla sequenza di progetti in base ai loro progressi o alle esigenze del suo datore di lavoro.