Che cos'è la consulenza delle risorse umane?
La consulenza in materia di risorse umane prevede la consulenza alle organizzazioni su come ottenere il massimo dal loro capitale umano. Il termine "capitale umano" si riferisce ai vantaggi economici che i dipendenti apportano a un'azienda in virtù della formazione, dell'esperienza e delle competenze che possiedono. La maggior parte delle aziende cerca i servizi di una società di consulenza per le risorse umane al fine di aiutarli a realizzare vantaggi competitivi migliorando il loro capitale umano e rendendo più efficaci i loro processi di risorse umane.
A seconda delle esigenze specifiche di un'azienda, un consulente delle risorse umane può aiutare ad attirare persone di talento, sviluppare sistemi per gestire e premiare i dipendenti attuali e valutare la soddisfazione dei dipendenti. Lui o lei può anche aiutare le aziende a selezionare piani sanitari e programmi di benefici economici e può offrire consigli su come gestire i dipendenti in una situazione di fusione e acquisizione. Inoltre, i consulenti possono valutare quali funzioni aziendali devono rimanere interne e quali funzioni aziendali possono essere esternalizzate efficacemente.
Le società di consulenza delle risorse umane impiegano persone con una varietà di esperienze ed esperienze. Le posizioni entry-level nel settore generalmente comportano il lavoro di analista. Questo tipo di posizione richiede in genere una laurea in una materia come statistica, gestione del rischio, affari o finanza. Le persone che cercano una posizione più avanzata, come una posizione di consulenza, dovrebbero anche avere precedenti esperienze di lavoro nelle risorse umane o in un campo di consulenza. Anche i gradi avanzati sono vantaggiosi e le aziende hanno maggiori probabilità di assumere persone che possiedono un master in economia aziendale (MBA) o un campo correlato.
Prima di rivolgersi a un consulente in risorse umane, un'organizzazione potrebbe voler esaminare attentamente il problema. L'organizzazione dovrebbe definire la portata del progetto con cui stanno cercando assistenza, sviluppare una tempistica per il completamento, ricercare i consulenti disponibili per trovare la soluzione migliore per il progetto e considerare qualsiasi assistenza a lungo termine di cui l'organizzazione potrebbe aver bisogno. Questi passaggi possono rendere il processo di consulenza più efficiente ed efficace.
Prima ancora di cercare una società di consulenza sulle risorse umane, le aziende dovrebbero prima definire l'ambito del progetto a portata di mano. Diverse società di consulenza sulle risorse umane hanno diverse aree di competenza, quindi è importante restringere lo scopo prima di cercare offerte dalle imprese. Avere uno scopo chiaramente definito può anche aiutare a prevenire sovraccarichi di costi.
L'organizzazione dovrebbe creare una sequenza temporale per il completamento del progetto. Una volta selezionata un'azienda, le aziende possono lavorare con l'azienda per sviluppare in modo più specifico le scadenze per le pietre miliari che devono essere raggiunte durante la durata del progetto. Un'azienda dovrebbe occuparsi di creare spazio per il ritardo nelle tempistiche, nel caso in cui si verifichi qualcosa di inaspettato.
La società dovrebbe ottenere diverse offerte da diversi consulenti in risorse umane e società di consulenza. Durante questo processo, le aziende dovrebbero richiedere e rivedere le referenze dei consulenti e verificare che abbiano lavorato su progetti simili a quello attuale. Inoltre, un'azienda dovrebbe assicurarsi di avere la possibilità di intervistare la persona che sarà il suo consulente assegnato.
Molte società di consulenza sulle risorse umane hanno sviluppato software proprietario e strumenti di supporto. Questi possono aiutare le aziende a lungo termine nella gestione delle funzioni delle risorse umane. Le aziende dovrebbero informarsi su quali tipi di strumenti sono disponibili e su come tali strumenti possono migliorare le loro operazioni sulle risorse umane.