Quali sono le diverse fasi del bilancio di capitale?

Il budgeting del capitale è un processo in cui le aziende valutano importanti progetti che possono essere investimenti meritevoli e a lungo termine. Le fasi del budgeting del capitale seguono un processo particolare affinché un'azienda possa garantire che ogni possibile progetto riceva la dovuta attenzione. Le fasi più comuni del budgeting del capitale includono l'identificazione e la valutazione delle opportunità, la revisione dei flussi di cassa di ciascun progetto e la selezione di un mix di capitale da pagare per progetti selezionati. Un'azienda persegue spesso qualsiasi progetto che migliora le entrate, i profitti e il valore per gli azionisti. Pertanto, il budgeting del capitale è un processo di riduzione che consente a un'azienda di selezionare solo i progetti che aumentano la ricchezza dell'azienda.

Identificare e valutare le opportunità è il punto di partenza per tutte le fasi dei processi di budgeting del capitale. Qui proprietari, dirigenti e dirigenti trovano nuove opportunità in cui un'azienda può aumentare la ricchezza degli azionisti. Una volta identificato un gruppo di nuove opportunità, ognuna deve essere valutata. Questo processo determina se ogni progetto è realistico, fattibile, ha una redditività a lungo termine e sarà una fonte di reddito affidabile per qualche tempo. I progetti finali selezionati in questo passaggio proseguono quindi attraverso il processo di budgeting del capitale; tutti gli altri sono accantonati per il momento.

I prossimi passi nei processi di budgeting del capitale sono la revisione dei flussi di cassa di ciascun progetto nel gruppo di selezione finale. I contabili o gli analisti finanziari esaminano le condizioni economiche attuali e fanno stime del flusso di cassa per ciascun progetto in un periodo di tempo stabilito. Queste persone possono quindi creare un limite superiore e un limite inferiore per le aspettative, partendo dal presupposto che le condizioni economiche possano migliorare o deteriorarsi nel tempo. In alcuni casi, il numero di anni per i flussi di cassa pianificati può essere tre, cinque o sette, che sono misurazioni comuni in cui una società preferisce ricevere il rimborso per i soldi spesi per un progetto. Tutti i flussi di cassa devono essere in periodi di tempo annuali.

Le fasi finali del budget di capitale includono la ricerca di un mix di capitale che consenta all'azienda di pagare un progetto con i soldi degli altri. I diversi attributi di un mix di capitale includono vari prestiti, obbligazioni e finanziamenti azionari che pagano tutti i costi di avvio associati a un progetto. Il costo del capitale per questo mix è la media di tutti i tassi di interesse per i diversi metodi utilizzati per pagare il progetto. I contabili e gli analisti finanziari confrontano quindi i flussi di cassa con i costi di avvio. Il progetto il cui valore attuale netto dei flussi di cassa futuri è superiore ai costi di avvio è in genere il migliore.