Cos'è una base di allocazione dei costi?

Una base di allocazione dei costi è una strategia utilizzata durante l'identificazione dei mezzi più ragionevoli per assegnare o allocare i costi a oggetti di costo specifici.Un oggetto di costo può essere un progetto, un dipartimento o persino una funzione all'interno di un dipartimento.Creando una base praticabile per questa assegnazione delle spese in un modo in linea con i principi contabili generalmente accettati, è possibile creare una base di allocazione dei costi che tenga conto del numero di oggetti di costo coinvolti e di come sono determinati tipi di speseessere assegnato tra quegli oggetti.Come per il processo di allocazione dei costi stessa, l'oggetto non è necessariamente quello di assegnare un importo specifico di costi, ma per determinare dove allocare tali tipi di costo per il miglior effetto.

Una base di allocazione dei costi può assumere una serie di forme diverse.Ad esempio, la base potrebbe avere a che fare con il numero di ore di lavoro associate alle prestazioni di una particolare funzione all'interno di un dipartimento, o possibilmente al dipartimento nel suo insieme.Un altro approccio è quello di considerare le materie prime utilizzate nella produzione di ciascuna unità di prodotto prodotte nelle attuali procedure di produzione.Questo tipo di base di allocazione può concentrarsi su un oggetto a costo singolo o includere la considerazione di più oggetti di costo, a seconda dei motivi per impegnarsi nell'attività.

Uno dei principali vantaggi di identificare una base di allocazione dei costi è che il processo aiuta a fornire una maggiore comprensione dei tipi di costi coinvolti in attività o funzioni specifiche all'interno della struttura operativa dell'azienda.I dati che vengono compilati al fine di utilizzare la base possono spesso aiutare a identificare le aree del funzionamento in cui alcuni miglioramenti nei processi operativi generali potrebbero beneficiare dell'azienda nel tempo.Da questo punto di vista, una base di allocazione dei costi equilibrata e ben pianificata funge da quadro per la valutazione delle spese e assegnarle in modo logico.

L'uso di un approccio di base di allocazione dei costi è possibile con qualsiasi tipo o dimensione del funzionamento aziendale.Le aziende più piccole possono utilizzare il processo per qualificare e assegnare diverse classi di spese per effettuare al meglio i dati per tenere traccia dei costi associati a ciascuna fase o oggetto dell'operazione.Le società più grandi possono utilizzare il modello per identificare e comprendere i processi utilizzati per allocare le spese non solo ai dipartimenti ma anche a ciascuna struttura all'interno della struttura dell'azienda.L'approccio è abbastanza flessibile da consentire l'uso di una base di allocazione dei costi di essere adattata a qualsiasi impostazione, inclusa una società che opera sia con sedi nazionali che internazionali.