Che cos'è un oggetto costo?
Un oggetto costo è un articolo che rappresenta un input di cui un'azienda ha bisogno per produrre un bene o un servizio. Molte aziende manifatturiere o di produzione hanno un oggetto di costo nei loro processi aziendali. Ogni input rappresenta un aumento del costo dell'articolo prodotto. Per pagare questi input, le aziende devono vendere il prodotto prodotto ad un prezzo almeno pari ai costi di produzione. Prezzi superiori ai costi di produzione forniscono alla società un profitto che consente al produttore di guadagnare o espandere le attività commerciali correnti.
La maggior parte delle società di produzione utilizza un oggetto di costo tangibile, come materie prime o manodopera. Le materie prime includono articoli come legname, pietra, metallo, plastica o altri oggetti. Il lavoro è la forza lavoro fornita dalle persone che decidono di lavorare per l'azienda in cambio di una remunerazione per i servizi. Questi articoli tangibili hanno in genere un costo fisso. Ad esempio, le materie prime hanno un costo specifico per la quantità e lo stile dei materiali necessari. Il lavoro è fisso e variabile come oggetto di costo. Mentre le singole tariffe orarie sono un costo fisso, l'azienda pagherà di più in quanto impiega i lavoratori a orari più lunghi.
Le società di servizi possono anche avere un oggetto costo specifico. Invece di input fissi tangibili per la produzione di beni, le società di servizi si concentrano su attività che aumentano i costi e il valore dell'azienda. Esempi di queste attività includono: affittare camere in un hotel, agenti del servizio clienti che gestiscono i problemi per i clienti, pulire gli spazi intorno alle strutture dell'azienda o servizi al dettaglio che vendono merci ai clienti che visitano il negozio. Ognuna di queste attività di servizio è un oggetto costo che avrà un costo intrinseco nel processo. Il modo più comune in cui le aziende tengono traccia di questi costi è utilizzare i costi basati sulle attività, che identificano tutte le attività che aumenteranno i costi dell'azienda.
Al fine di tenere traccia degli oggetti costo che si verificano nelle operazioni aziendali, le aziende possono decidere di impostare i reparti come centro di costi o ricavi. I centri di costo rappresentano dipartimenti che hanno solo costi generati dalle loro attività. Esempi di questi tipi di reparto includono marketing, produzione o manutenzione. Sebbene forniscano valore, non vi è generazione di entrate tra queste aree dell'azienda. I centri di entrate hanno attività che generano entrate e attività di costo, come le vendite o il servizio di ristorazione di un hotel. Anche se l'azienda genera ricavi, avrà costi che devono essere monitorati per garantire che siano in linea con il budget dell'azienda.