Cos'è un centro di responsabilità?

Un centro di responsabilità è un'unità di gestione all'interno di un'organizzazione. Come parte importante della contabilità basata sulla responsabilità, tale centro aiuta a scomporre una grande organizzazione, come un'azienda di società o in franchising, in segmenti facilmente analizzati. I centri di responsabilità possono avere funzioni diverse e di solito sono classificati come centri di costo, centri di profitto o centri di investimento.

Ogni centro di responsabilità è sotto la cura di un manager o di un piccolo team di gestione. Questo aiuta a mettere le funzioni contabili nelle mani di un lavoratore affidabile, al fine di garantire un rendiconto accurato. Il livello di responsabilità di ciascuna unità può variare in base al suo posto nel settore; In una catena di gioielli, l'unità di livello più basso potrebbe essere l'impianto di produzione o il luogo di lavoro artigianale, un'unità di responsabilità media potrebbe essere un negozio individuale e l'unità di livello più alto potrebbe essere l'amministratore delegato o il direttore finanziario dell'azienda. Dividendo un'organizzazione in Smaller unità di gestione, può essere più facile identificare punti di forza e di debolezza finanziari durante l'intera attività.

I centri di costo sono generalmente l'unità di responsabilità più elementare di responsabilità. Queste sono unità in cui la funzione è quella di sostenere i costi al fine di promuovere o aiutare l'azienda in qualche modo. In un impianto di produzione, il front office potrebbe essere considerato un centro di costo, poiché non crea direttamente profitti. A seconda della struttura contabile specifica dell'organizzazione, qualsiasi area che in sostenne i costi senza accedere ai profitti è considerata un centro di costo.

I centri di profitto di solito hanno caratteristiche dei centri di costo, ma devono anche generare profitti. In una società di abbigliamento, una vetrina comporta costi attraverso gli stipendi pagati ai lavoratori, nonché attraverso l'affitto, i servizi pubblici e gli arredi. La funzione di base di un negozio, tuttavia, è quella di creare profitti vendendo beni o servizi.La creazione di un rapporto di contabilità da un centro di responsabilità basato sugli utili è generalmente più complessa che da un centro di costo, poiché il rapporto deve considerare la percentuale di vendite ai costi rispetto agli obiettivi dell'azienda.

Un terzo tipo di centro di responsabilità è l'unità di investimento. Questo è in genere gestito dalla gestione del livello superiore ed è leggermente diverso dalle due categorie precedenti. Invece di preoccuparsi per la produzione diretta o i costi operativi e i profitti diretti, un centro di investimento deve preoccuparsi dei rendimenti complessivi sugli investimenti in base alla sua visione. Ciò può includere il capitale di investimento della società in azioni e altre iniziative, ma un centro di investimento può anche essere addebitato di creare strategie di espansione delle imprese che non metteranno in pericolo il margine di profitto. Ogni volta che un franchising apre una nuova sede, un centro di responsabilità incaricato di investire potrebbe essere necessario giustificare i costi della nuova sede in base alla probabilità o alle previsioni di rendimenti affidabili.