Che cos'è la pianificazione dei requisiti di capacità?

Pianificazione dei requisiti di capacità (CRP) è una strategia utile in termini di valutazione dell'ammontare della domanda posta su una determinata risorsa come parte di un programma di produzione. Il termine viene inoltre utilizzato per identificare il metodo contabile utilizzato per valutare la capacità di produzione associata al funzionamento aziendale. In entrambe le applicazioni, l'attenzione è rivolta a ciò che accade durante la fase di produzione effettiva e non tiene conto di alcuna attività come la configurazione che si verifica prima di tale produzione effettiva. Il CRP riesce ad aiutare le aziende a capire quando la produzione è in funzione o quasi a pieno titolo e può indicare la strada verso strategie che aiutano a migliorare l'efficienza.

Uno dei vantaggi della pianificazione dei requisiti di capacità è che il processo fornisce una rapida istantanea della domanda di varie risorse che si verificheranno durante il processo effettivo di manufatti e servizi. Mentre il focus di questo approccio non è onnicomprensivo in quella attenzione alle risorse USAGE Prima che la produzione effettiva non venga indirizzata, gli imprenditori possono utilizzare questa strategia per avere una buona idea di come le risorse saranno utilizzate ed essere in grado di pianificare l'ordinamento di materiali, la manutenzione delle attrezzature e persino la programmazione dei lavoratori di conseguenza.

Sebbene non sia l'unico strumento coinvolto nella creazione accurata di un programma di produzione, la pianificazione dei requisiti di capacità consente di stabilire ragionevoli aspettative per la produzione ed efficienza durante tale produzione. Ciò può essere utile quando si tratta di impegnarsi per i clienti, in quanto è possibile considerare la capacità della struttura di produzione in quanto è sostenuto e determinare se il volume richiesto delle merci può essere realizzato realisticamente in tempo per essere elaborato per la spedizione e la consegna al cliente. La pianificazione dei requisiti di capacità aiuterà inoltre a determinare se i macchinari aggiuntivi devono essere coinvolti o eseguire ulteriori turni uCantare lo stesso macchinario consentirebbe di riempire l'ordine in tempo.

A volte, la pianificazione dei requisiti di capacità indicherà che l'attuale modello di produzione non funziona al massimo dell'efficienza. In questo caso, la revisione del processo identificherà spesso passaggi specifici all'interno del processo che possono essere perfezionati in qualche modo. Da questo punto di vista, utilizzare questo strumento per valutare la produzione e l'efficienza su base regolare è una buona idea. Ciò rende molto più semplice mantenere una stima praticabile dell'attuale capacità produttiva, che a sua volta rende molto più facile programmare gli ordini dei clienti per il completamento e generare un flusso di entrate continue per l'azienda.