Cos'è la diversificazione del conglomerato?
La diversificazione del conglomerato si verifica quando una società estende la propria attività in un'area che è dissimile dalla sua attività principale. Ciò si verifica spesso a causa di una fusione o acquisizione di un'altra società o può verificarsi se la società desidera semplicemente sviluppare prodotti diversi che non sono correlati a quelli che già producono. Nella maggior parte dei casi, le aziende possono trarre vantaggio dalla diversificazione del conglomerato a causa del maggiore potenziale di profitto e dell'ampliamento della portata del business. D'altra parte, una società fusa può soffrire se la gestione non è esperta con i nuovi prodotti o se la nuova società si allunga troppo.
È molto comune nel mondo degli affari che un'azienda in difficoltà attiri l'attenzione di un'altra società che cerca di fare un investimento significativo per espandere gli affari. In molti casi, le aziende coinvolte faranno parte dello stesso settore e potrebbero persino essere concorrenti diretti, il che porta a quella che viene chiamata "diversificazione concentrica". Al contrario, la diversificazione dei conglomerati è il prodotto di due società che hanno poco in comune, il che presenta una serie unica di vantaggi e svantaggi.
Il vantaggio principale della diversificazione del conglomerato è che apre l'azienda principale a nuove opportunità. In alcuni casi, un'azienda che si concentra su un prodotto specifico in un mercato specifico può raggiungere un limite in termini di attività che è in grado di svolgere. Con un nuovo prodotto, l'azienda può attingere ad altri mercati e attirare una nuova base di clienti che altrimenti non avrebbe mai potuto raggiungere.
Oltre al potenziale extra per i profitti, l'azienda può anche utilizzare la diversificazione del conglomerato per aumentare il proprio potere di marketing. Le funzionalità di branding, che consentono al management di diffondere il più possibile il riconoscimento del nome di una società, migliorano drasticamente con l'introduzione di un nuovo prodotto in un'azienda affermata. Una fusione con una società di una diversa area geografica può aumentare ulteriormente la portata di una società e aprire ancora più strade per le imprese.
Con la diversificazione del conglomerato, uno svantaggio è che ci sono poche opportunità di produrre sinergie aziendali, dal momento che la nuova entità e la vecchia entità hanno poco o nessun collegamento reciproco. Inoltre, potrebbero emergere aree problematiche quando il management team della core company cerca di affrontare le nuove attività che hanno ereditato, soprattutto se non hanno esperienza in questa nuova area. Un'altra preoccupazione è che un'azienda che dedica troppa energia ai nuovi aspetti della propria attività potrebbe divorare alcune delle risorse che hanno reso così forte l'attività iniziale.