Cos'è l'integrazione orizzontale?

L'integrazione orizzontale è una pratica nel mondo degli affari con cui le aziende producono un prodotto simile o forniscono un fusione di servizi simili.In generale, una società si impegnerà in integrazione orizzontale per aumentare la sua quota del mercato per un certo tipo di prodotto o servizio.Tale crescita orizzontale è una parte importante dello studio del business e della microeconomia ed è anche un'importante capacità di gestione strategica.Se un'azienda arriva a controllare tutta la produzione di un determinato prodotto o servizio, si dice che abbia un monopolio orizzontale. L'integrazione è considerata orizzontale solo se tutte le fusioni e le acquisizioni sono condotte allo stesso livello di produzione.Una casa automobilistica che si fonde con un'altra casa automobilistica si sta impegnando in integrazione orizzontale, ma una casa automobilistica che acquista una raffineria o una catena alimentare non lo è.L'obiettivo dell'integrazione orizzontale non è quello di controllare tutti gli aspetti della produzione, dalle materie prime al prodotto finale.È invece essere in grado di produrre un gran numero di prodotti o prodotti simili e controllare una grande quota del mercato. L'integrazione verticale, d'altra parte, ha l'obiettivo di controllare tutti gli aspetti delproduzione di un prodotto o servizio.Una casa automobilistica che si impegna nell'espansione verticale tenterebbe, in effetti, di acquisire raffinerie, miniere, fabbriche e qualsiasi altra cosa necessaria per realizzare il prodotto finito.Un monopolio formato attraverso l'espansione verticale è noto come monopolio verticale.L'espansione e l'integrazione orizzontale sono molto più comuni dell'espansione e dell'integrazione verticale. L'integrazione orizzontale offre molti vantaggi a quelle aziende che sono in grado di espandersi efficacemente.Sono in grado di vendere più dei loro prodotti, che di solito è l'obiettivo di qualsiasi azienda.Le aziende che forniscono alcuni prodotti o servizi diversi possono gestire in modo più efficace le proprie risorse dopo la fusione.Il controllo di una quota maggiore di un determinato mercato offre a un'azienda maggiore potenza sul flusso di prodotti e risorse da altre società.Tutto questo controllo aggiunto, potenza e capacità produttiva aumenta l'efficacia dell'azienda.

Ci sono anche possibili aspetti negativi dell'integrazione orizzontale.Quando una quota abbastanza grande di un mercato si concentra in un numero limitato di aziende, possono sorgere problemi legali antitrust.Inoltre, l'espansione non pianificata può essere più dannosa che benefica.Se un'azienda si espande senza un solido piano orizzontale, può essere rapidamente sopraffatta.Con la corretta pianificazione, tuttavia, l'espansione orizzontale può portare un'azienda a grandi premi.