Che cos'è la gestione della remunerazione?
La gestione della remunerazione si riferisce al modo in cui la retribuzione dei dipendenti viene gestita all'interno di un'organizzazione. In primo luogo, la questione della gestione delle retribuzioni è gestita rigorosamente dal dipartimento delle risorse umane in collaborazione con il reparto contabilità per la maggior parte delle organizzazioni di medie e grandi dimensioni. Comprende vari tipi di retribuzione e incentivi per il lavoro sotto forma di salari, premi, piani assicurativi e pensionistici, prestazioni e indennità. La gestione della remunerazione è una parte molto importante del piano aziendale e strategico di un'azienda perché la giusta formula o combinazione di remunerazione garantirà che un'azienda possa assumere e trattenere i migliori dipendenti con il giusto capitale umano necessario per far avanzare l'azienda.
Alcune società affermate sfruttano i principi della gestione della remunerazione a scapito di altre società più piccole. Tali società sono in grado di attirare il meglio in vari campi con interessanti pacchetti di remunerazione che le società più piccole non possono eguagliare. Ad esempio, una società di telecomunicazioni potrebbe aver investito nel capitale umano dei suoi lavoratori attraverso vari corsi di formazione e istruzione, aiutandoli a acquisire conoscenze ed esperienza nei loro campi. Quindi una nuova società di telecomunicazioni potrebbe aprire le sue porte alle imprese nello stesso ambiente e attirare i lavoratori più qualificati, esperti e addestrati lontano dal precedente attraverso l'uso di un pacchetto retributivo ben gestito.
Un altro modo in cui un pacchetto retributivo è importante in un'azienda è attraverso il suo utilizzo come incentivo per motivare i lavoratori o i dipendenti a maggiori sforzi per raggiungere obiettivi prefissati. Ad esempio, una società potrebbe offrire bonus a determinati dipendenti che soddisfano un obiettivo predeterminato per l'esercizio finanziario. Le aziende devono anche decidere quanto possono permettersi di pagare ai propri dipendenti proiettando quali saranno i loro profitti previsti in congiunzione con i profitti passati. Questo principio di gestione della remunerazione può essere visto nella gestione dello sport in cui i giocatori vengono acquistati e scambiati in base al loro valore percepito per la squadra o il club e quanto il club spera di ottenere dalle abilità del giocatore.
Altri aspetti della gestione delle retribuzioni includono benefici come alloggi pagati dall'azienda, automobili, vacanze e altri vantaggi. Tutte queste problematiche devono essere prese in considerazione nella pianificazione o progettazione della remunerazione per i dipendenti. Ciò deve comprendere la chiara delineazione dei livelli di dipendenti in un'organizzazione e il tipo di pacchetti retributivi che possono aspettarsi ai vari livelli.