Qual è la connessione tra i costi basati sulle attività e la gestione basata sulle attività?

La determinazione dei costi basata sulle attività si riferisce a un metodo per l'attribuzione dei costi di produzione alla fonte giusta anziché a un'attribuzione generale dei costi in modo uguale a varie fonti durante il processo di fabbricazione. La relazione tra i costi basati sulle attività e la gestione basata sulle attività deriva dal fatto che la gestione basata sulle attività può essere influenzata dalle informazioni derivate durante l'analisi del processo di determinazione dei costi basato sulle attività. Al fine di comprendere correttamente il legame tra i costi basati sulle attività e la gestione basata sulle attività, è necessario comprendere il significato dei due termini contabili.

Di solito, quando i produttori cercano di attribuire il costo della produzione dei vari articoli nella linea di prodotti dei produttori, lo fanno osservando il volume del processo di produzione per quel particolare articolo senza considerare altri fattori che potrebbero rendere inaccurata questa statistica. Ad esempio, il calcolo del costo di produzione del prodotto A e del prodotto B da parte della stessa società può essere utilizzato per illustrare i concetti di costo basato sulle attività e gestione basata sulle attività. Supponendo che il produttore conosca già i costi direttamente imputabili derivanti dalla fabbricazione del prodotto A e del prodotto B, ma sta ancora cercando di capire i costi generali per la produzione dei due articoli, questo processo richiederà l'applicazione di costi basati sulle attività in al fine di giungere alla giusta conclusione poiché tali costi generali possono essere fuorvianti senza un'adeguata analisi. In questo caso, i costi generali per la produzione sia del prodotto A che del prodotto B potrebbero comportare costi generali come l'ispezione delle materie prime prima della produzione e l'uso di un numero predeterminato di dipendenti come parte del processo di produzione.

Laddove il processo di fabbricazione per il prodotto A utilizza meno input dagli operai della fabbrica a causa della natura del prodotto, anche se gli operai sono disponibili per il processo di produzione, questo servirà da fattore nel calcolo del costo basato sull'attività. Se il prodotto B utilizza tutte le mani della fabbrica durante il processo di produzione, anche se il volume dei prodotti generati è inferiore a quello della produzione del prodotto A, ciò si rifletterà anche nel calcolo dei costi basati sulle attività come fattore che contribuisce, rendendo il prodotto B più costoso. La connessione tra i costi basati sulle attività e la gestione basata sulle attività è correlata al modo in cui tali informazioni possono essere utilizzate per gestire meglio il processo di produzione per una maggiore efficacia in termini di costi.

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