Qual è il processo di capital budgeting?
Il budgeting del capitale è un termine usato per descrivere il processo di analisi dei progetti per i quali le finanze in una società potrebbero essere state stanziate al fine di valutare i meriti e i demeriti dell'applicazione dei fondi a tali progetti sia a lungo che a breve termine. Questo processo è molto importante per le imprese, poiché l'applicazione efficiente dei fondi è essenziale in quanto quando un'azienda applica i suoi fondi limitati a progetti che potrebbero non produrre presto risultati o che potrebbero non essere redditizi, ne subiranno le conseguenze forma di capitale ridotto. I parametri per determinare i fattori esatti che guideranno il processo di budgeting del capitale dipendono dal tipo di attività in questione, dal capitale totale con cui deve lavorare e dai benefici attesi dal progetto proposto. In questo senso, due aziende possono applicare il processo di budgeting del capitale verso un progetto simile e giungere a conclusioni diverse a seguito delle loro circostanze individuali.
Un esempio del processo di capital budgeting può essere visto nel caso di un'azienda ceramica che sta valutando se aprire un nuovo impianto in un altro stato. Durante l'analisi della situazione aziendale come parte del processo di budgeting del capitale, la società prenderà in considerazione il flusso di cassa in entrata e in uscita, il patrimonio netto, la liquidità liquida disponibile con cui deve lavorare e la redditività del presente impianto in termini di produzione e produzione. Tutti questi fattori aiuteranno l'azienda a decidere quanto può risparmiare per il raggiungimento dell'obiettivo di investire in un nuovo impianto. Laddove i numeri non si sommino in modo favorevole, la società potrebbe decidere di allocare le risorse di capitale ad altri progetti che produrranno risultati più positivi.
In termini di come il processo di budgeting del capitale può essere diverso per due società che potrebbero prendere in considerazione un'impresa simile, questo può essere visto nel caso di un'altra società ceramica che potrebbe anche deliberare i meriti dell'apertura di un nuovo impianto in un altro stato. La seconda società potrebbe avere circostanze diverse che potrebbero rendere un investimento in un nuovo impianto una buona mossa strategica per il business. Ad esempio, la domanda per i prodotti fabbricati da quella particolare azienda potrebbe essere così grande da superare la capacità del presente impianto.