Che cos'è il determinismo reciproco?
Il determinismo reciproco è un termine chiave sviluppato da Albert Bandura, noto soprattutto per il suo lavoro psicologico nell'area della teoria cognitiva sociale. Il termine si riferisce a un modello proposto da Bandura che dimostra l'ambiente di interazione individuale. Incorpora alcune idee sul comportamentismo, ma sottolinea l'idea che l'ambiente non è l'unica cosa che influenza il comportamento. Invece le persone sono influenzate dalle proprie convinzioni personali, pensieri, idee e anche dall'ambiente, ma in più influenzano, attraverso i loro comportamenti e atteggiamenti, il modo in cui l'ambiente funziona; c'è comunicazione avanti e indietro tra il sé interiore, l'azione e il mondo esterno.
La discussione sul determinismo reciproco spesso usa un aiuto visivo, disegnato come un triangolo. Nella parte superiore del triangolo c'è la parola, il comportamento, e i due angoli dei triangoli sono descritti come fattori personali e ambientali. Le frecce vanno avanti e indietro tra ogni parola, dimostrando che nessuna di queste tre cose è influenzata esclusivamente da un altro fattore e l'influenza scorre in entrambe le direzioni. Questa rappresentazione visiva ribadisce il concetto base secondo cui gli esseri umani sono modellati dal loro ambiente e lo modellano.
Può essere difficile comprendere il determinismo reciproco senza esempi e questi sono facili da trovare. Un uomo potrebbe entrare in consulenza perché non può avere un lavoro, le sue finanze sono povere e si sente come un fallimento. Una delle sue contese potrebbe essere che odia il lavoro, ma qualcuno che tiene conto del determinismo reciproco potrebbe chiedersi perché.
Se l'incapacità dell'uomo di svolgere un lavoro è dovuta a cattive abitudini lavorative e al suo odio per il lavoro, potrebbe benissimo aver influenzato i datori di lavoro a non trattenerlo come dipendente. Se il suo atteggiamento sul lavoro era terribile, è probabile che nessun manager o capo lo rendesse più facile e la situazione peggiorerebbe gradualmente fino a quando l'uomo non verrà licenziato. Poiché gli stimoli esterni o esterni possono influenzare il comportamento, ogni lavoro potrebbe peggiorare e l'atteggiamento dell'uomo continuerebbe a essere orribile, influenzando i manager a non gradirlo. Il comportamento, l'ambiente (come lo stato socioeconomico) e l'uomo ne soffrirebbero.
Fortunatamente, l'essere umano può studiare se stesso e ottenere aiuto attraverso cose come la consulenza professionale o la psicoterapia per determinare come cambiare il modo in cui pensa e sente del lavoro. Dal momento che può cambiare fattori personali, può anche cambiare il suo ambiente. Questo è un processo ponderato e continua avanti e indietro, il che significa che se l'uomo avrà un terribile manager nel suo prossimo lavoro, potrebbe essere facile scivolare indietro in comportamenti che influenzano negativamente.
In sostanza, quindi, il determinismo reciproco presuppone che esiste una reale possibilità di cambiamento all'interno della persona, dato un aiuto adeguato, ma che una persona sarà sempre influenzata anche da fattori esterni. Il comportamento è una questione complessa che richiede molteplici aree di attacco se venisse modificata. Ciò è possibile, tuttavia, con programmi ben progettati che tengono conto dell'importanza della persona nel cambiare l'ambiente e che sono realistici riguardo all'ambiente che cambia la persona.